Gerenciamento rh

Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto

Equipe do Projeto

9. Gerenciamento de recursos humanos do projeto
PMBOK 2000

PMBOK 2004

9.1 Planejamento organizacional

9.1 Planejamento de recursos humanos

9.2 Formação da equipe

9.2 Contratar e monilizar a equipe do projeto

9.3 Desenvolvimento da equipe

9.3 Desenvolver a equipe do projeto
9.4 Gerenciar a equipe do projeto

9.4 Gerenciar a equipe do projeto: acompanhamento do desempenho de membros da equipe, fornecimento de feedback, resolução de problemas e coordenação de mudanças para melhorar o desempenho.

1

9. Gerenciamento de recursos humanos do projeto
O gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os processos que
O gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. organizam e gerenciam a equipe do projeto.

PLAN
PLAN

9.1 Planejamento de recursos humanos

EXEC
EXEC

9.2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto

EXEC
EXEC

9.3 Desenvolver a equipe do projeto

CTRL
CTRL

9.4 Gerenciar a equipe do projeto

9.1 Planejamento de recursos humanos

PLAN
PLAN

Identificação e documentação de funções, responsabilidades e relações
Identificação e documentação de funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto, além da criação do plano de gerenciamento de hierárquicas do projeto, além da criação do plano de gerenciamento de pessoal. pessoal.
ENTRADAS
1. Fatores ambientais da empresa
2. Ativos de processos organizacionais
3. Plano de gerenciamento do projeto
> Recursos necessários para a atividade

FERRAMENTAS E TÉCNICAS
1. Organograma e descrições de cargos
2. Networking
3. Teoria organizacional
SAÍDAS
1. Funções e responsabilidades
2. Organograma do projeto
3. Plano de gerenciamento de pessoal

2

9.2 Contratar e mobilizar a equipe do projeto

EXEC
EXEC

Obtenção dos recursos humanos necessários para terminar o projeto.
Obtenção dos