Gerenciamento de rh

TREINAR LTDA
Aprovações
Nome: Projeto “Mira” Data: 11/10/2011 Nome: Roberto de Niro
Diretor-Presidente Data: 11/10/2011 TAP: Roberto de Niro

Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos
Elaborado por: Gláucia Maria Alves Horta

1 – Organograma

2 – Mobilização de pessoal
Em reunião preliminar entre o Gerente de Projetos e o Gerente de Produto foram definidos quais as cargos existentes no projeto, quais as funções a serem desempenhadas e as responsabilidades de cada um dos membros da equipe de projetos, conforme estabelecido abaixo no diretório da equipe e matriz de responsabilidades.

3 – Diretório da Equipe de Projetos

Nº Nome Área – Função e-mail Ramal
1 Rogério Rodrigues Analista de marketing [e-mail]
7722
2 Esméria dos Santos Assistente comercial [e-mail]
7724
3 Leandra de Almeida Analista de TI [e-mail]
7728
4 Ana Cristina Coelho Analista de Recursos Humanos [e-mail]
7735
5 Edgar Wilker Júnior Técnico de Recursos Humanos [e-mail]
7723
6 Letícia Maria Duarte Assistente Administrativo [e-mail]
7756
7 Ana Paula Silva Estagiário [e-mail]
7731
8 Osmar Cardoso Supervisor adm./financ. [e-mail]
7788
9 Christian Ralf Auxiliar adm./financ. [e-mail]
7789
10 Suzana Werner Escritório de salvador/Adm. [e-mail]
*2324

4 – Matriz de Responsabilidades Legenda

A – Autoridade R – Responsável P – Participante S – Suplente Pessoas Gerente do Projeto Analista de TI Analista de marketing Assistente comercial Analista de RH Técnico de RH Assistente Administrativo Estagiário Supervisor Adm./Financ. Auxiliar Adm./Financ. Administradora de filial Gerente de Produto
Atividades Elaborar o plano de gerenciamento do projeto A/R P P - P - - - P - R P Treinamento em estruturas projetizadas A/P P P P R P P P P P - - Treinamento de software e TI A R P - - P - P - - - P Avaliação de custos,