Gerenciamento de rh

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FGV – MBA em Gerenciamento de Projetos 08

Plano de Gerenciamento de Pessoas

Equipe 3

Adriano Soares Andrade

André Caçador Lisboa

Bruno Cesar de Oliveira

Carlos Cardia

Fernando Abraham

Joseilton Rocha

Pedro Paulo de Oliveira Correia

1. GENERALIDADES

Os colaboradores que executam as atividades que afetam a qualidade do produto devem cumprir com os requisitos mínimos estabelecidos para a execução das tarefas (educação, treinamento, habilidade, experiência), conforme descritos na matriz de competência, validade pela Gerente de Recursos Humanos.

2.1 COMPETÊNCIA, CONSCIENTIZAÇÃO E TREINAMENTO

Determinar as competências necessárias para quem executa os trabalhos que afetem a qualidade do produto, conforme requisitos básicos para o cargo; Fornecer treinamentos ou tomar ações para satisfazer essas necessidades de competência incluindo a inobservância de procedimentos específicos; Avaliar a eficácia das ações executadas; Assegurar que o seu pessoal está consciente quanto à pertinência e importância de suas atividades e de como estas contribuem para atingir os objetivos da qualidade; Manter registros apropriados de educação, treinamento, habilidade e experiência.

2.1.1 HABILIDADES PARA GERENCIAMENTO DE PROJETO

A responsabilidade do gerenciamento do projeto é do Gerente de Projetos que irá assegurar que o pessoal com responsabilidade pelo projeto do produto será competente para atingir os requisitos de projeto e possuirá habilidade nas ferramentas e técnicas aplicáveis, que serão identificadas pelo Recursos Humanos.

2.1.2 TREINAMENTO

Será estabelecido e mantido um procedimento para identificar as necessidades de treinamento, para atingir a competência de todo o pessoal que realiza atividades que