Processos Gerenciais Fazer Uma Pesquisa Comparativa Das D

Revista da FAE Gestão de custos em empresas de distribuição Cláudio José Müller* Joel Szmelsztayn Kriger** Resumo O trabalho discute a necessidade de implantação de um sistema de gestão de custos em empresas de distribuição para fazer frente às mudanças ocorridas na última década, em virtude da evolução tecnológica e da necessidade de aperfeiçoar o atendimento a seus clientes. A facilidade da implementação é mostrada a partir da identificação da estrutura da empresa e…

EC = Nota de avaliação do conteúdo dos relatórios dos estudos de caso; TB = Prova Escritório de Projetos Objetivo Capacitá-los a conceituar, definir tipos, identificar funções, instrumentos e indicadores dos PMO, bem como capacitá-los a fazer análise e reflexão crítica sobre a unidade organizacional denominada Escritório de Gerenciamento de Projetos. Programa da disciplina 1. Introdução 2. Tipos e funções 3. Implantação 4. Dia-a-dia 5.…

IMES PROCESSOS DA QUALIDADE TOTAL Prof. Mauri Guerra – Abril/2008 Objetivos da disciplina ¾ Identificar mudanças ocorrendo nos cenários brasileiro e mundial (consumidores e empresas) ¾ Analisar processos de mudança organizacional ¾ Reconhecer conceitos básicos de qualidade ¾ Identificar os princípios da qualidade total organizacional ¾ Conhecer aspectos básicos das Normas ISSO 9000, 14000 e 18000 ¾ Entender a filosofia e a metodologia aplicada a auditorias de qualidade Conteúdos da…

UNIVERSIDADE DE FRANCA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Tecnologia em Processos Gerenciais ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA BARTOFIL – PONTE NOVA/MG Nome da aluna: Maria das Graças Franco Nome do tutor(a): Tadeu A. Martins Franca- SP 2013 SUMÁRIO 1 – IDENTIFICAÇÃO 2 – JUSTIFICATIVA 3 – OBJETIVOS..........................................................................................................

SWOT, onde foram levantados pontos fortes e fracos. As fraquezas foram pontuadas através da matriz GUT, identificando as oportunidades de melhoria. A metodologia utilizada foi a pesquisa de campo tendo como base de estudo os critérios do compromisso com a excelência estabelecidos pelo PNQ, pesquisa documental e pesquisa bibliográfica, determinando as diretrizes, os indicadores e o plano de ação. Palavras-chave: Saúde, Indicadores, Excelência. ABSTRACT This paper presents the…

elaborar um diagnóstico da situação dos bares pesquisados, da região da Mata da Praia, em relação aos seus clientes e concorrentes, a partir da identificação de seus fatores críticos de sucesso. Trata-se de uma pesquisa exploratória e quantitativa, tendo como técnicas para coleta de dados a pesquisa bibliográfica e de levantamento (survey), através da aplicação de questionários. Os questionários foram aplicados nos meses de maio e junho do ano de 2010. Os resultados obtidos permitiram…

EMPREL 1.3.1 Justificativa do Tema A Emprel nos seus 40 anos de existência, nunca teve um processo formal de avaliação de desempenho organizacional. Buscou algumas vezes, através de trabalhos contratados junto a consultorias especializadas, mapear as áreas de atuação da empresa e reformular os processos de atuação junto a estas áreas em busca de uma melhor eficiência. Ou seja, a empresa iniciou o processo, mas ficou apenas na análise macro da questão, sem se aprofundar em busca de…

Programático  Conceito de T&D  Composição de área de T&D  Objetivos de treinamento  Abrangência do Treinamento  Processos do Treinamento  LNT  Planejamento do Treinamento  Programação do Treinamento  Execução do Treinamento  Avaliação do Treinamento  Desenvolvimento de Dirigentes Prof. Luiz Carlos B. de Lima Conteúdo Programático  O custo do treinamento  A curva do aprendizado Prof. Luiz Carlos B. de Lima Treinamento Conceito Treinamento é um processo de assimilação a…

mercados, nas demandas da sociedade, no perfil dos clientes, na tecnologia e o aumento da competitividade, têm exigido alto desempenho das empresas. Em resposta a este cenário, as empresas têm buscado a melhoria de seus processos e resultados, implementando modelos e ferramentas gerenciais com o objetivo de se tornarem cada vez mais competitivas. No entanto, nota-se a falta de uma orientação geral que seja capaz de organizar esses modelos e ferramentas de maneira lógica e…

Business Services 11 1.3.3 Software 11 1.3.4 Outsourcing 11 1.3.5 IT Services 12 1.3.6 Systems and Servers (Servidores) 12 1.4 Porte da Empresa 12 1.5 Principais Equipamentos 13 1.6 Força de Trabalho 14 1.7 Principais Produtos e Processos 15 1.7.1 Systems & Servidores 15 1.7.2 Systems & Servidores por Brand 15 1.7.4 Systems e Servidores A-Z 15 1.7.5 Software por linha de produto 15 1.8 Principais Fornecedores e Insumos 16 1.10 Segmento de Mercado –…