Análise de Gestão de Empresa

UNIVERSIDADE DE FRANCA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
Tecnologia em Processos Gerenciais

ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA BARTOFIL – PONTE NOVA/MG

Nome da aluna: Maria das Graças Franco
Nome do tutor(a): Tadeu A. Martins

Franca- SP
2013
SUMÁRIO

1 – IDENTIFICAÇÃO
2 – JUSTIFICATIVA
3 – OBJETIVOS............................................................................................................. 3.1 – Objetivo Geral................................................................................................ 3.2 – Objetivos Específicos.....................................................................................
4 – REFERENCIAL TEÓRICO ....................................................................................
5 – METODOLOGIA
6 – CRONOGRAMA.....................................................................................................
7 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS
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1. Identificação

1.1. Instituição: Universidade de Franca – Educação à Distância

1.2. Tema: Modelo de Gestão

1.3. Título: Modelo de Gestão da Empresa Bartofil e o seu Impacto nos diferentes setores da empresa.

1.4. Autora: Maria das Graças Franco

1.5. Curso: Tecnologia em Processos Gerenciais

2. Justificativa

Uma boa gestão é considerada um fator de sucesso para uma empresa. Gerir uma empresa é organizar seus recursos financeiros, materiais e humanos de maneira adequada. O maior objetivo de uma empresa é atender a demanda do mercado, torna-se competitiva e assim obter lucro, mas, para isto ela precisa estar bem organizada, ter objetivos e principalmente custos reduzidos. Provavelmente empresas com produtos e serviços de melhor qualidade ficam durante anos no mercado, mas, obtêm pouco lucro devido à uma