Gestão de Recursos Humanos - Análise de Empresa

Introdução: Este trabalho visa analisar problemas encontrados em uma empresa no qual foi analisada por um integrante do grupo, levando em considerações a opinião de todos os participantes do grupo, e também propor soluções adequadas seguindo as instruções dadas pelas disciplinas estudadas.
A empresa escolhida: L. DE MACEDO COMERCIO DE PRODUTOS ALIMENTICIOS LTDA que possui nome fantasia de Minimercado Bom Preço. Todos os dados foram obtidos através de uma pesquisa de observação não participativa e entrevista não estruturada.
Através de um breve estudo, iremos realizar um diagnóstico organizacional, identificando os conceitos relativos às disciplinas estudadas neste modulo. Analisando as necessidades e características do objeto deste estudo.
O Mini-mercado Bom Preço é uma micro-empresa do ramo de produtos alimentícios que atua no varejo a mais de 12 anos. Desde sua fundação em dezembro 1999 está localizado no mesmo endereço onde possui sede própria.
O quadro de funcionários conta com sete Aux. de serviços gerais, quatro operadores de caixas, dois entregadores e um gerente de loja totalizando quatorze funcionários. Sendo que a empresa é administrada pelo proprietário o Sr. Valdeci Raviollini, responsável também pelo gerenciamento dos recursos humanos da farmácia.

Problemas Identificados e analise critica sobre os mesmos:
Argumentado por Oliveira (Oliveira ET. AL. 2011 pag. 2), “As organizações estão cada vez mais sendo desafiadas a serem criativas, ágeis, flexíveis ágeis, inovadoras, enxutas, de baixo custo e socialmente responsáveis. Essas são as condições para sobreviverem no cenário atual envolto em mudanças continua, em rápida e ampla disseminação da informação com consumidores mais conscientes e exigentes, numa politica, social, econômica e comercial globalizada.”.
Porém, por mais bem elaborado que seja um sistema organizacional, as empresas sempre acabam tendo problemas de uma forma ou de outra, seja técnica, material ou social.
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