Processos De Recrutamento E Seleção De Vendedores

consenso que o primeiro, ou seja, Vendas é parte do que conhecemos como Marketing, definido por Kotler (2000) como “um processo social e de gestão pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e querem através da criação, oferta e troca de produtos e valores com outros.” Nesse contexto, para Weitz et al. (2004), a venda é definida como um processo de comunicação em que um vendedor identifica e satisfaz às necessidades de um comprador para o benefício de longo prazo de ambas…

preferem vender os seus produtos de em porta em porta, outros gostam de vender de uma maneira mais sofisticada pela internet. “Vender” segundo o dicionário, é o ato de “Alienar ou ceder por certo preço; trocar por dinheiro”. Na prática é onde os vendedores, com a intenção de obter o maior lucro, interagem com os compradores, que tem interesse em uma maior satisfação.As vendas estão divididas em venda ativa, que é a parte da venda realizada pelo profissional de vendas, e a venda passiva…

____________________________________________________________ ____________________________________________________________ _______________________________________QUESTIONÁRIO Curso C.S.T. em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2011/1 Semestre 3º Sem Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Nome Tutor Presencial Edilson Dias Cipriano Nome Professor EAD Ma. Cristiane Vinholi de Brito Nome Aluno (a) Damião Braz de Sousa RA 2070145530 ORIENTAÇÕES Leia as…

RECRUTAR, SELECIONAR E TREINAR PESSOAS Os três processos fundamentais no setor de Recursos Humanos das empresas Bianca Oliveira Costa Prof.ª Alice Brum Martins Mathias Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG 0150) – Prática do Módulo IV 05/07/13 RESUMO Este trabalho tem por objetivo conceituar os três processos básicos feitos pelo setor de recursos humanos das empresas que são recrutar, selecionar e treinar pessoas mostrando posteriormente como

| |Analísta de Sistemas |1 |3.624 | |Vendedor de Atacado |5 |1.784 | |Vendedor de Varejo |8 |1.737 | |Líder de Produção

Formação Específica em Recursos Humanos, sob a orientação do Prof. Elaini Cristina Doratiotto UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO - UNINOVE São Paulo 2014 Sumário INTRODUÇÃO4 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA5 1.1 Organograma6 2. DESENVOLVIMENTO7 2.1 Recrutamento e Seleção8 2.2 Métodos de Recrutamento8 2.3 Métodos de Seleção9 2.4 Retorno e feedback ao candidato11 CONCLUSÃO 12 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por fim relatar as atividades realizadas pelo acadêmico Thiago Silva Cardoso…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 Descricão e ánalise de cargos 4 2.2 A importancia do recrutamento e selecao de pessoas em cima da entrevista....7 2.2.1.1 A compatibilizacao dos direitos trabalhista......................................................9 3. PLANEJAMENTO DA AUDITORIA.......................................................................11 3.1 Plano de auditoria............................................................................................

Aula 03.10 - AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento e Seleção de pessoal Recrutamento e seleção são duas etapas de um mesmo processo, “encaminhamento e admissão de RH na empresa”. I - RECRUTAMENTO DE RH: É o processo sistêmico de RH que objetiva atrair o maior número possível de candidatos ao preenchimento de determinados cargos oferecidos pela empresa. Recrutar bem só é possível se a empresa dispuser de uma estrutura de cargos e salários atualizada, enxuta e dinâmica; portanto, a gestão de cargos

a Metalfrio foi vendida pela BSH. Neste momento, iniciou-se uma nova fase na história da empresa. Com o objetivo de tornar a Companhia uma das líderes mundiais do setor de refrigeração comercial Plug-In até 2010, os novos acionistas iniciaram um processo de crescimento acelerado, focado na ampliação das margens de rentabilidade com incentivos apropriados para os funcionários, na redução de custos, aumento da eficiência da cadeia de valor e inovação de produtos, na aceleração do…

as atividades a nova unidade necessitara dos seguintes cargos: Auxiliar de serviços gerais; Assistente de produção ;Supervisor de produção; Gerente de produção; Técnico de manutenção geral; Assistente administrativo; Analista financeiro; Vendedor externo; Vendedor interno; Analista de markenting. Assistente de compras e Almoxarife. Já que as atividades administrativas podem ser coordenadas da matriz em Londrina. Iremos fazer a busca por novos talentos por meios de seleções de pessoal.…