Processos De Recrutamento E Seleção De Vendedores

REQUISIÇÃO DE PESSOAL Empresa: X GRANITOS Cargo solicitado: Vendedores externos Depto: Vendas Vagas: 30 Dados Gerais Motivo da requisição: Aumento de Quadro Forma de contratação: Efetivo Carga horária: 8 hrs diárias Requisitos do cargo: Ensino médio Características pessoais: Interpessoal, responsável Ambiente/Condições de trabalho: Esforço físico: nenhum Contatos: Internos e externos PESQUISA DO CARGO NO MERCADO Vendedor é o profissional da área de vendas responsável…

BRASIL FACULDADE FRASSINETI DO RECIFE – FAFIRE DIRETORIA ADJUNTA DE PÓS-RADUAÇÃO E PESQUISA A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A EFICÁCIA NA CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DA FARMACIA DE MANIPULAÇÃO GUI DE BORGONHA GOMES DE OLIVEIRA RECIFE PERNAMBUCO – BRASIL 2011 GUI DE BORGONHA GOMES DE OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA EFICÁCIA NA CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DA FARMACIA DE…

convenções deverão conter a designação dos sindicatos convenentes ou acordantes, um prazo estipulado de vigência, a informação das categorias abrangidas pelos respectivos sindicatos, entre outras exigências. Questões Avaliativas Técnicas de Recrutamento e Seleção TEMA 01 QUESTAO 04:O que as empresas precisam fazer para atrair e reter talentos? Identifique as principais estratégias. As empresas precisam de políticas de valorização profissional, dentre as quais a oportunidade de…

diversificar o risco da empresa. Há diversas maneiras de se estabelecer uma estruturação da equipe de vendas. A saber: Especialização por produtos Especialização por tipo de cliente Especialização por territórios Especialização por processos Especialização Híbrida Na empresa estudada, a especialização da área de vendas se dá da seguinte maneira: Nas Gerências Regionais e Gerência de Novos Canais a especialização é determinada por região geográfica, ou seja,…

INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MODULO III Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Tema: Processo de Recrutamento e Seleção. Orientadores: Prof. Rinaldo Lima Prof. Jossan Batistute Profª. Claudia Cardoso M. Napoli

........................................................................................ 3 2. A venda 3 3. Processo de vendas ........................................................................................................ 3 4. Atitude dos vendedores ................................................................................................... 4 5. Funções dos vendedores ................................................................................................ 5 6. Gestão

Neste trabalho abordaremos as técnicas de Gestão de Pessoas para planejar o processo de recrutamento e seleção, contratação, treinamento e desenvolvimento do gerente comercial que assumirá o cargo na empresa Magnus Pneus. A empresa atua no mercado de pneumáticos a cinco anos, possui um quadro de funcionários reduzido composto por um administrativo responsável pela parte financeira e burocrática da empresa, dois vendedores e dois aplicadores e está com o cargo de gerente comercial para…

Problemas identificados na empresa Gráfica Impress: 1. Não há um processo assertivo de Recrutamento, uma vez que, ele é sempre feito de forma informal através de indicações de colaboradores. Dessa forma não são estabelecidos critérios nem exigidos conhecimentos e habilidades necessárias, e a Seleção é feita somente pelo proprietário, não havendo uma área de RH que além de trabalhar em conjunto com o Gestor fazendo uma descrição e análise de cargo necessária para captar talentos e…

DESENVOLVIMENTO 05 3 CONCLUSÃO 09 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO . O objetivo deste trabalho é apresentar a funcionalidade e organização de uma empresa escolhida entre um de nossos companheiros de equipe. Serão abordados tópicos de como é feito o recrutamento e seleção de colaboradores, quem são os responsáveis por recrutar, remuneração, a descrição de cargos, como é monitorado o resultado de desempenho entre outras questões extremamente importantes para um bom funcionamento…

Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Questões Dissertativas Questão 4 - Tema 01 – (0,25): O que as empresas precisam fazer para atrair e reter talentos? Identifique as principais estratégias. Resposta:Podemos resumi-las em três estratégias: preço,tecnologia e serviço. A Estratégia preço: passa por melhorias da produtividade ou incrementos de novas tecnologias com mudanças significativas dos processos. A estratégia tecnologia: requer…