Processo de recompensas

Sumário Introdução................................................................................................................................. 2 O processo ................................................................................................................................ 2 Reconhecimento ....................................................................................................................... 2 Tipos de reconhecimento ......................................................................................................... 3 Recompensa ............................................................................................................................. 4 As bases do reconhecimento e da recompensa......................................................................... 5 O papel dos gerentes ................................................................................................................ 6 Conclusão ................................................................................................................................. 7 Bibliografia............................................................................................................................... 7 2 Introdução Neste trabalho, abordaremos os princípios que regem um processo de Reconhecimento & Recompensa num ambiente de Qualidade Total. Ele foi baseado em experiências vividas em empresas dos mais diversos portes pelo autor e em…

internamente a necessidade da mudança, somente dessa forma podemos dizer que a empresa está em um processo de reestruturação e que isso influenciará na cultura já existente. Daí uma das grandes características de um bom gestor de pessoas é a PERSEVERANÇA, pois a dificuldade existe. ________________________________________________________________________________ http://www.univen.edu.br/revista GESTÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Eliene Maria Gava Ferrão1…

Frassinetti do Recife – FAFIRE Diretoria Adjunta de Pós-Graduação e Pesquisa RECOMPENSA E INCENTIVO ÀS PESSOAS 2012 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta informações voltadas à gestão de pessoas no que se refere a administração da rotina de recompensa e incentivo nas organizações. As informações contidas têm o objetivo de desenvolver reflexões e programas que venham a contribuir com…

utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Nos tempos de atuais, as organizações estão ampliando sua visão e atuação estrategica. Todo processo produtivo somente a realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. de seu tempo para adquirirem rende e manter suas despesas pessoais. Além da parte financeira, as pessoas estão interessadas em : Crescimento pessoal e profissional, competividade,…

isso resultará em recompensas organizacionais? As organizações recompensam muitas outras coisas além do desempenho. Quando a remuneração é distribuída aos funcionários com base em fatores tais como tempo de casa ou grau de cooperação, é provável que eles, os funcionários, venham a considerar a relação desempenho x recompensas como fraca e desmotivadora. De acordo com Chiavenato (1999), o processo de recompensar as pessoas constitui o elemento fundamental para o incentivo e a motivação…

Recompensas e Punições nas Organizações O sistema de recompensa constitui a partir das contribuições prestadas pelos empregados aos resultados do negocio, pois eles são motivados a colaborar com o crescimento da organização, dando o melhor de si, mostrando se capaz. Em alguns casos não se deve observar apenas o resultado, mas também valorizar o esforço, a dedicação, o empenho desempenhado pelo funcionário ao realizar suas tarefas. As organizações devem observar muito bem o sistema…

Compensações e Benifícios Índice Índice 2 Introdução .3/4 Recompensas…………………………………………………………. …5/6 Remuneração………………………………………...................................7/8 Sistema de benefícios……...…………………………………………….9/10 Como estruturar uma politica de remuneração…………………………11/13 Questionário…………………………………………………………….14/15 Conclusão………………………………………………………………. …. 16 Introdução Líder Mundial em Recursos Humanos, o Grupo Adecco resulta da fusão entre as empresas ADIA (suíça) e ECCO…

uma maneira efetiva já definida. Bastava definir coisas como: integração e socialização, remuneração e benefícios, recompensas e punições; tendo como foco a remuneração. Designamos aos membros as pesquisas em livros na biblioteca e em artigos acadêmicos da internet. Palavras-chave: Remuneração, recompensas, benefícios, incentivos. II. Conceitos Relevantes Integração e socialização Segundo Robbins, por melhor que sejam os processos de seleção que foram estabelecidos pela empresa,…

O SISTEMA DE RECOMPENSAS DA NOKIA BRASIL RESUMO Os Sistemas de Recompensas utilizados nas grandes empresas brasileiras atualmente são baseados nas novas tendências da Gestão de Pessoas. Mas não se sabe até que ponto esses sistemas são capazes de aumentar o desempenho dos funcionários da organização. Com o objetivo de identificar, caracterizar e analisar o nível do desempenho alcançado pelos funcionários, realizou-se uma pesquisa exploratória, descritiva, e explicativa,…

5-Gestão de Desempenho 6 I.6-Remuneração por Habilidades 6 II-Gestão de Recompensas 6 II.1-Conceito 6 II.2-Recompensa com Remuneração ou Extrinseca 6 II.3-Recompensa sem Remuneração ou Intrínseca 7 III-Estudo de Caso da Gestão de Recompensas e Gestão de Carreira 8 III.1-Historial 8 III.2-Metodologia 8 III.3-Pesquisa Realizada em Analise de Dados 8 III.4-Análise dos Dados 9 IV-Conclusão 10 V-Recomendações 11 VI-Bibliografia 12 1-Introdução Neste…