Contratar Amigos

Recompensas e Punições nas Organizações

O sistema de recompensa constitui a partir das contribuições prestadas pelos empregados aos resultados do negocio, pois eles são motivados a colaborar com o crescimento da organização, dando o melhor de si, mostrando se capaz. Em alguns casos não se deve observar apenas o resultado, mas também valorizar o esforço, a dedicação, o empenho desempenhado pelo funcionário ao realizar suas tarefas. As organizações devem observar muito bem o sistema de avaliação, pois estará investindo no seu desenvolvimento pessoal, atraindo e retendo talentos para ganhar espaço no mercado. A recompensa não é apenas salários, férias, prêmios, promoções, mas também recompensas menos visíveis, como a garantia de segurança no emprego. A motivação no processo de recompensa é a força que se da aos funcionários para ele agir e se comportar como se fosse próprio dele.
Objetivos principais:
Atração e retenção dos melhores empregados.
Atrai os melhores talentos.
Permite que os que já estão na empresa permaneçam nos seus cargos.
Motivação para que seu desempenho seja concluído e o cumprimento dos objetivos da empresa.
O processo de punições inclui uma serie de medidas disciplinares que visam orientar o comportamento das pessoas e evitar que se desviem de padrões esperados.
As punições por meio das organizações são feitas de forma de castigo e penalidades com o objetivo de balizar o comportamento dos colaboradores. E esse sistema avaliativo inclui varias medidas disciplinares que visam orientar o comportamento das pessoas que se desviem dos rumos preestabelecidos pela empresa.
A empresa utiliza advertências verbais ou escritas, em casos de extremo castiga- se a reincidência com suspensões, ou ainda afastando-o do convívio dos outros dentro da organização.
A punição tem sido mais utilizada que a recompensa, pois a punição tende a melhorar o desempenho, ela muitas vezes passa a ser sentida pelas pessoas como uma recompensa, ou seja, já que se