Processo De Tomada De Decisão Coletiva Nas Organizações

1. Identificação completa da empresa conforme levantado na Etapa 1, Passo 1. 1.1 INTRODUÇÃO A Organização em escolha é o Banco Santander, que passou recentemente por um processo de mudanças na sua integração com o Banco Real. No segmento do ramo financeiro a instituição que hoje se encontra localizada em todo o Brasil e em muitos países do mundo. Em junho de 2011, mantinha 14.679 agências, em torno de 191 mil funcionários

capacidade, lógico) OBS: geração x-vida moldada pela globalização. Y- buscam significado no trab, grandes expectativas. Cap.6- Percepções e Tomada de decisão *Decisões rotineiras e não rotineiras *Para tomar uma decisão é preciso: Informações (objetivo) Análise (conseqüência/risco) Limitação organizacional (regras/tempo) Importância da decisão. *Processo decisório-> Influencia = comportamento das pessoas baseia-se na percepção da realidade. *Percepção->…

7 Técnica de reforço___________________________________________________ 8 Percepção_________________________________________________________ 9 Definição__________________________________________________________10 A importância da percepção na tomada de decição_________________________10 Clientes__________________________________________________________ 12 Tipo de Clientes ___________________________________________________ 12 Bibliografia…

exercício da função gerencial. MITOS 1. Comente sobre os do papel de um dirigente na organização.  Decisões rápidas e racionais.  Análise de fatos consideráveis para tomada de decisões.  Ações organizadas e planejadas. 2. Descreva sobre as VERDADES de um dirigente em uma organização.  Tomada de decisões com intervenção de outras pessoas.  Decisões intuitivas.  Atividades imprevistas. 3. Qual o CONTRASTE entre a função gerencial com a função…

Códigos de ética corporativa e a tomada de decisão ética: instrumentos de gestão e orientação de valores organizacionais? RESUMO O Código de Ética Corporativa, seu modelo e orientação ética, forma de implementação e instrumentos utilizados para apoiá-lo, inseridos no programa de gestão ética, influenciam no comportamento ético dos stakeholders internos e, conseqüentemente, na Tomada de DecisãoÉtica nas atividades da organização. A análise deste estudo dá-se pelo cruzamento das perspectivas do

artigos/referências citados abaixo, transcrevendo-se os principais textos, figuras e ilustrações elaborados pelos respectivos autores, para compor um referencial conceitual básico de Gestão do Conhecimento. 1. GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO PARTE DO PROCESSO DE INOVAÇÃO - Wesley Marinho Ferreira, MSc 2. GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO: UM ENFOQUE LOGÍSTICO - Claudia Tania Picinin, João Luiz kovaleski, Claudiani Vieira Raimundi, publicado na REVISTA ELETRÔNICA FAFIT/FACIC, v. 01, n. 01,…

partir de pesquisas bibliográficas busco entender a participação dos diversos grupos sociais que atuam na escola. Além disso, abordo questões acerca do panorama da gestão democrática, dos princípios de democracia e participação, bem como a construção coletiva do projeto da escola, por meio da efetiva participação. Assim pretendo, a partir de referências bibliográficas, ressaltar a importância da presença da comunidade escolar interna e externa como os agentes principais que visam cumprir…

Management School: Challenges and Opportunities Eriande Alves C. Bonfim Gicelia Batista Nunes RESUMO Pensando em revelar o percurso de uma gestão escolar democrática e dos sujeitos envolvidos no processo educativo, este texto pretende apresentar reflexões sobre o processo da gestão democrática em Instituição Escolar, considerando os desafios e possibilidades encontradas nesse trajeto. Diante disso, tais desafios encontram-se nas questões burocráticas, visto que,…

aprendizagem organizacional. O plano de aprendizagem organizacional é constituído por elementos e processos empresariais, inter-relacionados ativamente. As atividades de aprendizagem devem ser continuamente renováveis pela dinâmica do mercado. A aprendizagem deve reforçar a análise das informações processadas, desenvolver novos conhecimentos, promover uma ação estratégica, ou seja, o produto gerado por esse processo cria uma extensão entre, por exemplo, a área de pesquisa e…

......................................... 56 1 EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar sobre a importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua sobrevivência e competitividade…