A CIÊNCIA E A ARTE DE SER DIRIGENTE

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ
Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas

A CIÊNCIA E A ARTE DE
SER DIRIGENTE
Prof. Mestre Roque Roberto Amighini

4° B Administração
17938 – Aline de Almeida Costa
18297 – Eliane Vitame
18264 – Karlla Fernanda Maza
18112 – Marjorie Stephanie Vitame Teixeira
18546 – Priscila Soares da Silva
18075 – Victor de Santana Ferreira

Santo André, 29 de Março de 2010

PRIMEIRA PARTE

APRENDENDO SOBRE A FUNÇÃO
GERENCIAL
A FUNÇÃO GERENCIAL NO MUNDO CONTEMPORÂNEO E
A CIÊNCIA E A ARTE DE SER DIRIGENTE

Idéia Central do Tema
Hoje em dia os grandes dirigentes trabalham em áreas cada vez mais interdependentes, com maiores diversidades e desafios, muitas vezes enfrentando problemas mais complexos.
O papel do dirigente é repleto de mitos e verdades sobre sua real atividade e função dentro da organização, na maioria das vezes suas atitudes e até mesmo suas decisões são criticadas e colocadas a prova pelo restante da organização. “Será que essa é a melhor opção?”
O aprendizado gerencial bem como o bom senso são indispensáveis na vida de um dirigente, porém a utilização de apenas um desses aspectos, na prática provam ser insuficientes para o exercício da função gerencial.

MITOS

1. Comente sobre os do papel de um dirigente na organização.  Decisões rápidas e racionais.
 Análise de fatos consideráveis para tomada de decisões.

 Ações organizadas e planejadas. 2. Descreva sobre as

VERDADES de um dirigente em uma organização.
 Tomada de decisões com intervenção de outras pessoas.
 Decisões intuitivas.
 Atividades imprevistas.

3. Qual o CONTRASTE entre a função gerencial com a função produtiva (técnicas e administrativas) ?
 Função Gerencial: Não produz bens e serviços, não supervisionam a produção, porém se envolvem em inúmeras rotinas. E suas decisões são tomadas em virtude dos acontecimentos.  Função
Produtiva:
Comportamento já definido facilmente