A Ciência e a Arte de Ser Dirigente

A Ciência e a Arte de Ser Dirigente

1 INTRODUÇÃO

Este tema traz a tona uma grande questão que vamos tentar responder nestas poucas paginas, ser um dirigente requer grande conhecimento tanto gerencial, quanto humano.

Devemos nos ater em alguns pontos importantes, tais como compreensão do todo já função gerencial, competência técnica, ser negociador, apaziguador, dentre outros predicados que vão garantir seu sucesso ou fracasso.

Dessa forma neste artigo será apresentados pontos sobre as necessidades que um dirigente de atender para poder se posicionar como um gerente garantindo que possa sobreviver a um mundo de tempo escasso, diversas normas, grandes responsabilidades e ainda sim, atender a todas as demandas da sua função.

2 A CIÊNCIA E A ARTE DE SER DIRIGENTE

2.1 A arte e o aprendizado da gerência

Segundo Motta (1991, p. 26) “A gerência é a arte de pensar, de decidir e de agir; é a arte de fazer acontecer, de obter resultados”.

A gerencia pode ser vista por dois lados, pelo lado cientifico que busca o melhoramento da forma de gestão por vários meios tais como: estudos e analises enfatizando as relações de causa e efeito. Por outro lado é a utilização do imprevisto ou intuição para determinada ação na gestão.

Em se falando da formação do lado racional e técnico da gerencia, tal processo é imprescindível para a boa formação do futuro gestor, dando a ele a capacidade de analisar melhor o problema para a busca da solução sem que cause transtornos para a empresa.

A formação técnica para o gestor é importante, mas não é o bastante, e nem se pode limitar-se somente a ela, é necessário que o gestor tenha também alem do conhecimento técnico o conhecimento prático e principalmente uma visão macro da realidade que o cerca.

As ferramentas que a administração da ao gestor são muito importantes para que facilite na tomada de decisão e outras atividades que vão depender dessas ferramentas, no entanto temos tantas outras linhas