Processo De Atração E Seleção De Pessoas

JUSTIFICATIVA 5 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1 ORIGEM DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 5 2.2 DEFINIÇÃO DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 6 2.3 PRINCIPAIS CONCEITOS DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 7 2.4 HISTÓRICO DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 8 2.5 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 9 2.6 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 13 2.7 OS SETE CAPÍTULOS DO LIVRO O MONGE E O EXECUTIVO 17 2.7.1 CAPITULO I - AS DEFINIÇÕES 17 2.7.2 CAPITULO II - O VELHO PARADIGMA 18 2.7.3 CAPÍTULO III - O MODELO 19 2.7.4…

Gestão de pessoas é um tema que ocupa e preocupa as organizações desde os meados da década de 1980, ao ser considerada um diferencial que impacta a imagem da organização no mercado. No mundo globalizado, empresas e profissionais vivem em intensa competição e a busca por resultados está no cotidiano de ambos. Produtos são copiados no dia seguinte de seu lançamento, a tecnologia se dissemina rapidamente, cresce a oferta de menores preços e há mais conveniências. Comunicação e…

-Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (2006, p. 10), “gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, uma seleção bem feita e acompanhamento contínuo do desempenho obtido. Mas também uma cultura organizacional que estimule a colaboração, o compartilhamento de conhecimento. Conforme Ribeiro (2005, p. 5), “os profissionais de gestão de pessoas participam dos…

é sinônimo de recursos tecnológicos, processos racionais de trabalho, uma adequada estrutura organizacional, produtos e serviços excelentes e clientes satisfeitos. Porém, com todas estas ferramentas, a empresa não estará capacitada para desafiar e vencer a concorrência. O calcanhar-de-aquiles das organizações – o seu principal ponto nevrálgico – é a qualidade das pessoas que nela trabalham. São as pessoas que lidam com a tecnologia, criam e utilizam processos de trabalho, compõem a…

Gestão Estratégica de Pessoas 3º Semestre GESTÃO POR COMPETÊNCIA Trabalho realizado para a disciplina de Desenvolvimento das Habilidades Gerenciais. Orientado pelo Professor: Cristiano Acadêmicos:…

Universidade Feevale ÁREA ORGANIZACIONAL: Recrutamento e Seleção Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Gestão de Recursos Humanos Professor Orientador: INTRODUÇÃO . REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Este relatório mostra de forma resumida a forma de recrutar, selecionar planejar de forma estratégica, entre outras práticas de Recrutamento e Seleção para que se faça uma pesquisa externa, interna…

turola@gmail.com ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS PARA AS ORGANIZAÇÕES ResuMO Este artigo contém informações sobre o planejamento e execução das atividades de atração e seleção de talentos em uma organização e sua importância como porta de entrada nas empresas. Apresenta o recrutamento, seus tipos e suas diversas fontes, trazendo dicas e abordando vantagens e desvantagens de cada uma delas. Na seqüência apresenta a atividade de seleção de pessoas, com dicas para a execução do…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PROF: ROSANA ATPS: 3°e 4º ETAPA Monik de Jesus Santos 4252059988 Graziele Cardoso 5626108978 Patrícia de Souza Rocha 5668143862 Tatiane Priscila Viana 4222807631 LIMEIRA 2013 PLANO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O cenário atual do mercado de trabalho está…

Recrutamento e Seleção de profissionais e desta forma contribuir para o resultado das empresas que reconhecem o valor das pessoas como seu diferencial de sucesso. Nossos Valores: Pro atividade - Prestamos serviços embasados em pesquisa contínua, análise de informações e estudo de tendências, como resultado, agimos com antecedência e por vezes, influenciamos mudanças que se anunciam em nosso campo de atuação. Diversidade - Somos comprometidos com a inclusão social, apoiamos…

ir atrás dos profissionais que tragam as habilidades que faltam. 3. Seleção É preciso pensar bem no formato da seleção, que pode ser feita dentro da própria empresa, por algum profissional de recursos humanos, ou de maneira terceirizada. Uma boa opção é contratar uma consultoria, que faz quase todo o processo, desde a atração até a triagem dos candidatos, deixando para o cliente apenas a palavra final. A vantagem é que a seleção é feita por profissionais especializados, e o custo pode…