Processo De Atração E Seleção De Pessoas

Gestão de Pessoas 1. Contextualização da Gestão de Pessoas a. Mudanças no mundo do trabalho b. As novas relações de trabalho c. Modelos de gestão i. Modelo autocrático de gestão de pessoas Inflexibilidade, falsa objetividade, metodologia desatualizada e divergência ii. A organização skinneriana iii. O modelo flexibilizado de gestão de pessoas iv. As dificuldades e os riscos na flexibilização da gestão de pessoas v. O work-out como instrumento da gestão flexibilizada de pessoas …

A história do recrutamento e seleção! O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de…

E TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL: ANÁLISE E OBSERVAÇÃO DE PROCEDIMENTOS FACE ÀS RECOMENDAÇÕES DA LITERATURA Mayara Santos Mendonça RA:11895725755 Curso de MBA em Gestão de Pessoas Polo de Nova Venécia, ES RESUMO O capital humano tornou-se um dos recursos mais precioso das organizações contemporâneas, haja vista sua influência no alcance dos resultados planejados e sua capacidade em tornar a empresa mais inovadora e competitiva. No entanto, as técnicas e métodos utilizados na seleção…

Recrutamento e Seleção 24 Figura 2 – Dinâmica de Grupo 29 Figura 3 – Profissional de Logística 32 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 14 2 - REVISÃO DE LITERATURA 14 2.1 Gestão de Recursos Humanos 14 2.2 Recrutamento e Seleção 15 2.2.1 Recrutamento Interno 17 2.2.2 Recrutamento Externo 18 2.2.3 Recrutamento Misto 20 2.2.4 Recrutamento On-Line 20 2.3 Assessment Centers 21 2.4 Triagem de Candidaturas 22 2.5 Seleção 22 2.5.1…

TÉCNICAS UTILIZADAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO EXTERNA NA COMPANHIA ENERGÉTICA DE PERNAMBUCO – CELPE – UNIDADE DE EXPANSÃO E NOVAS LIGAÇÕES DE SERRA TALHADA. AUTORES: ANDRÉ EMERSON MONTEIRO VALERIO Universidade Federal Rural de Pernambuco - Unidade Acadêmica de Serra Talhada andre.valerio30@hotmail.com EDUARDO LUIZ DE ARAÚJO RIBEIRO Universidade Federal Rural de Pernambuco - Unidade Acadêmica de Serra Talhada dudu.guitafender@hotmail.com Resumo Nos dias atuais o processo de seleção…

competitividade organizacional depende das competências das pessoas. •A Seleção de Pessoas integra o processo de agregar pessoas e funciona logo após o recrutamento. •Ambos, o Recrutamento e a Seleção de Pessoas, fazem parte de um mesmo processo: a introdução de novos elementos humanos na organização. •Enquanto o Recrutamento é uma atividade de atração, divulgação e comunicação – portanto, uma atividade tipicamente positiva e convidativa, a Seleção é, ao contrário, uma atividade de…

1 INTRODUÇÃO O tema estudado é referente ao recrutamento e seleção em uma empresa de tecnologia e desenvolvimento de software onde desejo buscar métodos para aprimorar e trazer soluções de melhora no processo para primeiramente atrair corretamente candidatos e buscar quais melhores ferramentas de seleção pode trazer para uma empresa de software e desenvolvimento de sistemas. A área de recursos humanos, como campo de conhecimento da administração de empresas, tem…

RECURSOS HUMANOS Mayara Lima Fernandes ATIVIDADE ESTRUTURADA-TÉCNICAS DE SELEÇÃO PROF. Lislene Escudeiro CENTRO UNIVERSITARIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Mayara Lima Fernandes Trabalho apresentado à disciplina Técnicas de seleção, Curso Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo , sob a orientação…

SUMÁRIO Introdução. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 O Paralelo entre o filme Tempos Moderno e a Moderna Gestão de Pessoas. . . . . . . 6 Recrutamento e Seleção de Pessoas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Histórico da Empresa Escolhida pela Equipe. . . . . .…

Trabalho de Administração Recrutamento e Seleção de pessoal O principal objetivo das atividades de recrutamento e seleção é prover a empresa mão de obra capaz com técnicas e métodos para encontrar um trabalhador que apresente as qualidades necessárias ao cumprimento das responsabilidades do cargo que vai assumir. Segundo Santos (1978), o recrutamento pode ser interno ou externo. Amplia, repõe ou renova o quadro de pessoas na empresa. Atrai candidatos por anúncios em jornais e…