Processo De Agregar Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS Profª Ms. Rejane La Bella Flach Cunegatto GESTÃO DE PESSOAS A expressão Gestão de Pessoas é muito recente para caracterizar uma nova profissão. Refere-se mais a um propósito, do que um cargo ou função exercida no âmbito das organizações. Gestor de pessoas novo profissional com um conjunto de atitudes e práticas bastante diferenciadas em relação as que vinham sendo desenvolvidas pela área de RH. Mudança de visão- enxergar as pessoas como pessoas e como elementos que…

Inovação de processo - Trata de mudanças no processo de produção do produto ou serviço. Não gera necessariamente impacto no produto final, mas produz benefícios no processo de produção, geralmente com aumentos de produtividade e redução de custos. 6 Tipos de Inovação Inovação de modelo de negócio - Considera mudanças no modelo de negócio, ou seja, na forma como o produto ou serviço é oferecido ao mercado. Não implica necessariamente em mudanças no produto ou mesmo no processo com que ele

REFERENCIAL TEÓRICO Capacitação de Pessoal Capacitação são os valores agregados ou aplicados às pessoas, que estão ligadas a uma Organização, com o intuito de fazer com que essas pessoas possam alcançar os objetivos determinados pela a mesma. A esse valor dá-se o nome de capacitação. O que uma pessoa adiciona ‘Valores’ dentro de uma organização, isso nada mais é do que sua capacitação e seu potencial, que de forma geral são oferecidas nas condições certas e apropriadas, acabam…

Gestão de Pessoas Nome da Disciplina Desenvolvimento Organizacional Nome do Aluno Gean Aparecido Tomazin Esquarize Número do RA 2220416181 Índice: Evolução da área de Recursos Humanos no Brasil Apresentação das propostas de metodologias para implantação de uma política de gestão voltada para as pessoas. Introdução Desenvolvimento: Neste trabalho foi abordados a Evolução da área de Recursos Humanos desde a década de 30 ate 90, e a Politica de Gestão…

4 – O item de excelência “sistema de trabalho” é um dos itens da estrutura do critério de excelência “pessoas”. Neste item (sistema de trabalho) é abordado como cada organização agrupa suas atividades considerando as tarefas, sua finalidade e a importância das relações entre as pessoas, onde ganha importância o trabalho em equipe. As organizações devem criar requisitos para atuação nos processos e estimular a cooperação mútua e a comunicação eficaz. Elas devem buscar criar estruturas…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO - UNINOVE TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS SÃO PAULO – SP 2013 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO - UNINOVE GESTÃO DE PESSOAS SÃO PAULO - SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................ 3 O QUE SIGNIFICA HEADHUNTER...................................................................................................4 PAPEL DE UM…

gera a demanda necessária para | |um determinado espaço de tempo que é definido pelo operador. Dessa forma, aperfeiçoam-se os processos de produção e estoque, | |minizando os custos e gerando as necessidades da empresa. Outro sistema bem interessante é o SAP. O SAP atende a praticamente | |todas as necessidades da empresa. Podemos gerenciar com ele, todos os processos, desde ao setor contábil até a produção por um | |tempo determinado.

de Administração de Pessoas Professora Cláudia Lehnemann Tannhauser Roberto Ilo Horst da Silva Rubem Linn Júnior Fernando da Silva Paixão Processos de Gestão de pessoas Porto Alegre 2011 Sumário INTRODUÇÃO 1 1 CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO 3 2 PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS 3 2.1 Recrutamento 4 2.2 Seleção 5 2.2.1 Avaliação psicotécnica: 5 2.2.2 Avaliação psicossocial: 6 2.2.3 Exames Médicos Admissionais: 6 2.3 Integração 6 2.4 Demissão 7 3 PROCESSO DE APLICAR PESSOAS 8 3.1…

adequadas ao tipo de serviço. Em lugares descontraídos as pessoas são induzidas a consumir outros tipos de serviços, desde cervejas até tira-gostos, e assim por diante. Os costumes do lugar sugerem determinados tipos de consumo. 3. Dê um exemplo de influência tecnológica. R: O maior exemplo de influência tecnológica que podemos citar são os celulares, pois a cada dia surgem novos aparelhos cada vez mais tecnológicos, influenciando as pessoas a comprarem ser ter a menor necessidade. 4.…

Gestão de conhecimento nas empresas Sabemos que o conhecimento é um recurso difícil de se entender, que reside essencialmente nas mentes das pessoas. Para entender melhor a gestão do conhecimento, seria preciso entender o conceito de conhecimento e suas características, que seriam conhecimento explícito, conhecimento implícito e conhecimento tático. Conhecimento Explícito - é todo o conhecimento que reside fora da mente humana. Seria o conhecimento documentado e contido em informações…