Processo Da Gestão De Continuidade De Negócios

Soluções em Gestão de Governança de TI – ITIL – Como a ausência da Gestão da Governança de TI pode impactar nos negócios da empresa. Salvador - BA Junho/2010 Abordar como a TI pode deixar de gerar custos e passar a gerar receita, a partir da aplicabilidade das boas práticas do ITIL (Infrastructure Technology Information Library) no processo de gerenciamento dos serviços de TI, alinhando com as perspectivas estratégicas de negócio e adotando a infra-estrutura adequada para tal.…

Gestão de Segurança da Informação 1a Questão (Ref.: 201301858142) Pontos: 1,0 / 1,5 Algumas formas para se defender das ameaças são: É fundamental ter um programa antivírus em sua máquina, além de instalado, é preciso que ele esteja sempre atualizado. A grande maioria dos programas atuais faz isso automaticamente, mas não custa nada ficar de olho na data da última atualização de seu software. O que são Ameaças para a Gestão de Segurança da Informação? Resposta: Ameaças a…

proteção da informação contra vários tipos de ameaças, afim de garantir a continuidade do negócio, minimizar o risco e maximizar o lucro frente o capital investido. Ameaça:Causa potencial de um incidente indesejado, que pode resultar em dano para um sistema ou organização. Áreas críticas:Dependências das empresas ou de seus clientes onde esteja situado um ativo de informação; Relacionando as informações críticas para os negócios das empresa ou de seus clientes. Ativo de…

INTRODUÇÃO Tema: Desafios da gestão em uma empresa familiar. Problema: Quais os desafios da gestão em uma empresa familiar na área da saúde. Justificativa: As empresas familiares são aquelas formadas por membros da mesma família e que geralmente possuem duas ou mais gerações presentes em sua gestão e de acordo com o Sebrae, essas empresas equivalem a 90% do total, por isso desempenham importante papel no desenvolvimento do País e na formação do Produto Interno Bruto…

INTRODUÇÃO A gestão de riscos na cadeia de suprimentos envolve a identificação e o controle dos riscos internos e externos que podem afetar o desempenho de uma cadeia, por meio de uma abordagem coordenada entre os membros, de forma a prevenir ou mitigar as vulnerabilidades da cadeia como um todo. Cabe destacar que pesquisas envolvendo a gestão de riscos em cadeias de suprimentos, embora estejam em ascensão nos países desenvolvidos, ainda são pouco exploradas no Brasil. Conhecer as…

GERENCIANDO SERVIÇOS DE TI: UMA ABORDAGEM GERAL SOBRE A IMPLEMENTAÇÃO DOS PROCESSOS DA ITIL NAS ORGANIZAÇÕES A implementação de praticas ITIL nas organizações, envolve fatores referente à organização e seus objetivos estratégicos além da geração de receita. Os processos de ITIL são complexos, neles estão abordados os temas: gerenciamento de configuração, gerenciamento de incidentes, gerenciamento de problemas, gerenciamento de mudança, gerenciamento de liberação, gerenciamento de…

alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes interessadas no que diz respeito a oportunidades e limitações da TI, avaliar o desempenho atual e esclarecer o nível de investimento requerido. A estratégia e as prioridades de negócio devem ser refletidas nos portfólios…

CONTÁBEIS CURSO: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PROJETOS CONTROLADORIA ANAPOLIS 2013 FACULDADE ANHANGUERA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PROJETOS PRÉ-PROJETO: PLANO DE CONTROLADORIA ANÁPOLIS 2013 1-INTRODUÇÃO: Controladoria O conceito de controladoria surgiu no início do século XX, nas grandes organizações norte americanas, com a finalidade de realizar rígido controle de todos os negócios das…

além dos processos identificados na seção 4.3, foram considerados objetivos de controle dos processos COBIT dispostos na tabela 5-1, selecionados a partir da análise dos dados coletados. Processos COBIT obtidos através da análise dos dados coletados PO1 Definir uma plano estratégico de TI DS2 Gerenciar serviços de terceiros PO2 Definir a arquitetura da informação DS3 Gerenciar a performance e a capacidade PO3 Determinar a direção tecnológica DS4 Garantir a continuidade…

Requisitos da segurança da informação ............................................................................... 5 4. ANÁLISE/AVALIAÇÃO DE RISCOS ................................................................................. 6 4.1 Plano de gestão do risco eletrônico ...................................................................................... 7 4.2 Comitê de segurança da informação ..................................................................................... 7…