Processo Da Gestão De Continuidade De Negócios

com a norma BS 7799-2:2002 que chancela através de organismos internacionais de certificação a preocupação e a capacidade da empresa em manter o nível mínimo necessário de segurança na gestão da informação e garantia de continuidade do negócio. Palavras chave: Planejamento de Segurança da Informação, Modelo de gestão, Tecnologia da Informação, análise de risco. Abstract This article presents a comprehensive analysis of the use of Information Security methods and their importance to…

relacionados ao processo sucessório destas empresas e dos fatores que afetam as estratégias, para a sua continuidade, seus resultados econômicos, as relações de poder e as interferências dos sistemas familiares na definição deste processo. JUSTIFICATIVA: Observar, principalmente, as dificuldades, os problemas e entraves que o empreendedor enfrenta, relacionando-os com o processo de identificação e transmissão do poder de mando para seus herdeiros, onde durante e depois deste…

Resultados, Custos e Riscos • Resultados: O Resultado da execução de uma Atividade, de seguir um Processo, de entregar um Serviço de TI de acordo com o propósito definido ou meta de um Processo, uma Atividade ou de uma Organização como um todo. Objetivos são geralmente expressos como metas mensuráveis. • Custos: A quantidade de dinheiro gasta em uma Atividade, Serviço de TI ou Unidade de Negócio específica. Custos consistem do Custo real (dinheiro) e outros, como por exemplo, o…

Champions Indústria Farmacêutica S.A. SÃO MATEUS 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Champions Indústria Farmacêutica S.A. Nome: Marcio Del Raso RA: 1314694 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre:3º SÃO MATEUS 2014 Resumo Na busca de conquistar o mercado sul americano a Empresa Champions farmacêutica S.A decidiu abrir uma filial no Brasil assim ampliando suas transações e ampliar abrangência no

..................................5 3.9 – Gerenciamento de Continuidade de Serviços de TI...........................................................6 3.10 – Gerenciamento de Financeiro de TI................................................................................6 4 – Benefícios Providos pelo Itil.................................................................................................6 4.1 - Benefícios para o negócio.............................................................

1. Motivadores da Governanca de TI 1. Ambiente de negócios 2. Integração tecnológica 3. Segurança da informação 4. Dependência do negocio em relação a TI 5. Marcos de regulação 6. TI com prestadora de serviços 1. Ambiente de negócios Intensa competição de novos entrantes no mercado; Surgimento de produtos e serviços substitutos; Novos concorrentes globais e de baixo custo; Barganha crescente de fornecedores e clientes; Ciclo de vida cada vez mais curto para os…

Introdução Neste trabalho iremos fazer um estudo de caso do Restaurante Fellini, de grande renome na Zona Sul do Rio de Janeiro, devido o bufe com cobrança a peso e uma enorme diversidade gastronômica. É considerada uma empresa familiar com gestão participativa, onde bons funcionários que se destacam recebem premiações em dinheiro, desde um elogio de um cliente ate ideais inovadoras. Além de todos os benefícios que os funcionários têm na empresa, ela contribui com ações de…

Matriz de tarefa individual* |Módulo: 4 |Fórum | |Título Implantação da gestão do conhecimento | |Aluno: | |Disciplina: Desenvolvimento Humano do Gestor

INDÍCE Sumário Executivo 3 1. Alinhamento Estratégico de TI ao Negócio 4 1.1. TI Agregando Valor ao Negócio 4 1.2. TI suportando a Cadeia de Valor do Negócio 5 2. Plano Estratégico de TI 2.1. Boas Práticas em Planejamento Estratégico de TI 3. Governança de TI 10 11 12 3.1. Conceito 12 3.2. Principais norteadores 12 3.3. Boas Práticas em Governança de TI 13 3.3.1. Orçamento de TI 13 3.3.2. Comitê de TI 13 3.3.3. Processos de TI 14 3.3.4. Avaliação de Performance de…

Gestão de Segurança da Informação NORMAS NBR ISO/IEC 27001, 27002 e 27005 @thiagofagury www.fagury.com.br http://groups.yahoo.com/group/timasters sexta-feira, 5 de novembro de 2010 As Normas • NBR ISO/IEC 27001 - Requisitos para implantar um SGSI • NBR ISO/IEC 27002 - Práticas para a gestão de SI • NBR ISO/IEC 27005 - Gestão de riscos de SI • 27004 e 27003 - Gestão de SI (Medição) e Guia de Impl. SGSI • 27006 e 27007 - Requisitos e Diretrizes para auditoria de um SGSI…