Processo Da Gestão De Continuidade De Negócios

3 RESUMO O presente trabalho tem como propósito refletir sobre os problemas ligados à sucessão nas empresas familiares que podem comprometer a sua sobrevivência. Busca, também, apontar as possíveis ações preventivas que visam a facilitar o processo sucessório e minimizar os conflitos que emergem nessa fase importante, delicada e inevitável no ciclo de vida dessas organizações. Os dados apresentados foram levantados por meio de pesquisa bibliográfica. O primeiro capítulo mostra como…

dentro deste universo administrativo. Compreender o atual cenário e suas tendências de negócios para elaboração dessas estratégias, o controle eficiente, avaliação de desempenho e gestores empenhados na missão são pontos fortes dentro das organizações. DEFINAÇÃO Conjunto de procedimentos e métodos oriundos das ciências da administração, economia psicologia, estatística e contabilidade, que se ocupa da gestão econômica das empresas com a finalidade de orientá-las com eficácia a…

valores. Inicialmente a consultoria KPMG, foi chamada para assinar os balanços da empresa, mais ao fazer uma avaliação prévia dos processos da transportadora, localizou inúmeros problemas que poderiam deixar a operação vulnerável. Durante os problemas localizados a KPMG identificou”: Gestão de competência Modelo de gestão de competências Os modelos de gestão por competência são utilizados para apontar habilidades, conhecimentos e características pessoais essenciais,…

ISO17799 cobre os mais diversos tópicos da área de segurança, possuindo um grande número de controles e requerimentos que devem ser atendidos para garantir a segurança das informações de uma empresa, de forma que a obtenção da certificação pode ser um processo demorado e muito trabalhoso. Em contrapartida, a certificação é uma forma bastante clara de mostrar a todos que a empresa dá segurança a suas informações e de seus clientes a importância que merecem. 2. Quais os principais…

porte. Se tivermos como exemplo as instituições financeiras, as seguradoras, as montadoras de automóveis, etc, observamos que elas são totalmente dependentes da TI em seus processos diários. Mas não podemos menosprezar as médias e pequenas organizações que realizam muitos de seus processos com auxílio do computador nos processos como contabilidade, informações sobre vendas e fornecedores, folha de pagamento, relatórios gerenciais, etc. Por isso a interrupção dos serviços de um CPD pode…

Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa Stricto Sensu em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação LEVANTAMENTO E DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE DA GOVERNANÇA DA SEGURANÇA DE INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO DIRETA FEDERAL BRASILEIRA Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação Autor: Thiago Dalpoz e Britto Orientador: Profº Dr. João Souza Neto Brasília - DF 2011 2011 THIAGO DALPOZ E BRITTO LEVANTAMENTO E DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE DA…

FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ALVARES PENTEADO – FECAP MESTRADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTROLE INTERNO E GESTÃO DE RISCOS FRANCIS DE REZENDE GILSON VALIM São Paulo 2012 2 Controle Interno, Risco e Incerteza. 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.5.1 1.5.2 1.6 1.6.1 1.6.2 1.7 1.7.1 1.7.2 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.2 2.2.1 2.2.2 3 3.1 3.2 3.3 4 4.1 4.2 4.3 Sumário: ......................................................................................................... 4 Introdução ................

NBR ISO/IEC 27002 A norma NBR ISO/IEC 27002 – Código de Prática para a Gestão de Segurança da Informação, que tem como objetivo “estabelecer diretrizes e princípios gerais para iniciar, implementar, manter e melhorar a gestão de segurança da informação em uma organização”. Mas, o que é Segurança da Informação (SI)? Significa proteger as informações consideradas importantes para a continuidade e manutenção dos objetivos de negócio da organização. É preciso esclarecer que anteriormente…

com a segurança da informação S N Recomendação da norma 6.1.2 Coordenação de segurança da informação S N Recomendação da norma 6.1.3 Atribuição das responsabilidades de segurança da informação S N Recomendação da norma 6.1.4 Processo de autorização para os recursos de processamento da informação S N Recomendação da norma 6.1.5 Acordos de confidencialidade S N Recomendação da norma 6.1.6 Contato com autoridades S N Recomendação da norma…

CORRELAÇÃO ENTRE PLANO E GESTÃO ESTRATÉGICOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES1 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO; 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 2.1. Plano Estratégico; 2.1.2. Planejamento Estratégico Corporativo; 3. GESTÃO ESTRATÉGICA; 4. A DIFERENÇA ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO ESTRATÉGICA; 5. CONCLUSÃO; 6. REFERÊNCIAS. 1. INTRODUÇÃO Nos negócios, a gestão estratégica e o planejamento estratégico são muitas vezes usados como sinônimos, no entanto há diferenças importantes. Os…