Processo Da Gestão De Continuidade De Negócios

- PARTE 1 8 Implementação do COBIT - PARTE 2 8 Implementação do COBIT - PARTE 3 8 Implementação do COBIT - PARTE 4 8 INTRODUÇÃO O Planejamento é um processo de pensar sobre alternativas e a ações do futuro para a empresa. O Planejamento Estratégico é uma maneira de formalizar as estratégias da empresa e seus processos. É a forma de conhecer seus pontos fontes e fracos, ameaças e oportunidades, incluindo a concorrência. CONTEXTUALIZAÇÃO DA…

ENDIVIDAMENTO DAS FAMÍLIAS TROUXERAM GRANDES DESAFIOS PARA A ÁREA DE RISCOS O envolvimento da alta direção na tomada de decisão é um dos nossos diferenciais de gestão de riscos. As discussões acontecem no Comitê de Riscos, e as resoluções são definidas de forma colegiada para garantir maior alinhamento. A independência da equipe em relação à área de negócios contribui para que as decisões sejam mais assertivas, reduzindo ainda mais o risco de crédito. Em 2012, a desaceleração da…

Introdução  Objetivos deste curso   Proporcionar ao participante uma visão geral sobre os principais processos da Gestão de Serviços de TI da biblioteca ITIL. Discutir as questões com a Gestão de Serviços de TI de uma forma objetiva e estruturada.   Suporte a Serviços Entrega de Serviços          O que é ITIL? Origens do ITIL As publicações do ITIL Por que ITIL? As razões para o sucesso do ITIL? itSMF – IT Service Management Forum Níveis de Certificações Entidades…

André Luiz de Almeida Olivieri Gestão da Tecnologia da Informação - 06.201 Tarefa 3 1. O que é ITIL? A ITIL procura desenvolver a gestão focada no cliente e na qualidade dos serviços de tecnologia da informação (TI), e endereça estruturas de processos para a gestão de uma organização de TI apresentando um conjunto compreensivo de processos e procedimentos gerenciais organizados em disciplinas com os quais uma organização pode fazer sua gestão tática e operacional com o…

Empresa Familiar e as dificuldades de administração entre as gerações Resumo O objetivo central deste trabalho é o de identificar as principais dificuldades encontradas por empresas administradas pela família empresária no que se refere à continuidade dos negócios entre as gerações. O método aplicado para este estudo caracteriza-se, inicialmente, como exploratório, o que decorre da necessidade de varrer a literatura produzida a respeito do tema nos últimos tempos. Com base neste…

SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Prof. Robson Lopes Conceitos Gerais de Segurança da Informação Segurança da Informação “É a proteção da informação contra vários tipos de ameaças para garantir a continuidade do negócio, minimizar riscos, maximizar o retorno sobre os investimentos e as oportunidade de negócios” [ISO 27002]. AMEAÇA Tudo o que possa a vir prejudicar um dos três pilares de segurança. Ex: fogo, vírus, estagiário. A segurança da informação precisa prover…

--------- 32.2 Processo Sucessório ---------------------------------------------------------------- 33 PLANO DE SUCESSÃO PARA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA ---------- 43.1 Análise do Processo de Sucessão da Indústria de Bebidas Pira ----------53.2 Metodologia ----------------------------------------------------------------------------54 CONCLUSÃO ---------------------------------------------------------------------------- 5 1 INTRODUÇÃOMudanças nos cenários de mercado e de negócios são…

Benefícios da ITIL (clique para ampliar) Benefícios para o Negócio ITIL define boas práticas de gestão dos serviços de tecnologia. Práticas que repercutem em processos do negócio eficientes, com maior garantia de qualidade, produtividade e crescimento. Mais do que isso, o gerenciamento efetivo dos serviços de tecnologia é uma questão de sobrevivência da empresa. TI sustenta e dirige o negócio. Grande parte, senão todos processos de negócio dentro de uma organização são amparados…

diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos dos pais, precisa-se de que se goste do que se faz pra que seja alcançado o melhor para empresa no processo de sucessão. 1 INTRODUÇÃO Mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez…

.............................05 DS2 Gerenciar Serviços Terceirizados..............................................................06 DS3 Gerenciar o Desempenho e a Capacidade................................................07 DS4 Assegurar a Continuidade.........................................................................08 DS5 Garantir a Segurança dos Sistemas..........................................................09 DS6 Identificar e Alocar Custos.....................................