Processo Da Gestão De Continuidade De Negócios

a continuidade das operações. Por tanto, apesar de ter trazido inúmeras facilidades e dinamismo aos negócios, a tecnologia criou um risco para as organizações modernas. As perdas que uma empresa pode ter pela interrupção de seus sistemas são de difícil recuperação. Esse risco impõe às empresas a criação e manutenção de uma estratégia de continuidade dos negócios, adequada para manter o mínimo de atividades funcionando no caso de uma contingência. Os Planos de Continuidade dos…

1 Texto apresentado na Pós-Graduação em Segurança da Informação da FacSENAC/DF – Abril de 2011 PLANO DE CONTINGÊNCIA DE TI: PREPARANDO SUA EMPRESA PARA REAGIR A DESASTRES E MANTER A CONTINUIDADE DO NEGÓCIO Daniel Andrade², Eric Vinicius2, Gabriel Mafra2, Lúcio Flávio², Marcos Henrique² e Ulisses Sepulvedo², Edilberto Silva2 2 Pós-Graduação em Segurança da Informação, FACSENAC-DF, Brasília-DF daniel.tecnologia.ti@gmail.com; ericovis@gmail.com; gabriel_d.m@hotmail.com;…

externos no seu quadro de executivos. A fim de garantir a continuidade e prosperidade da companhia. Irei abordar temas como: atender as demandas da família, dos sócios, fortalecer a imagem da empresa, reduzir o risco no processo de sucessão e principalmente o tema da migração da gestão familiar para governança corporativa ou gestão profissional. Trata-se de um artigo cientifico que busca entender e questionar o processo de implementação de uma gestão corporativa. Sendo que neste…

Resumo Executivo 3 2. Justificativa e Estratégia do Projeto 4 3. Processos Prioritários 5 4. SLA 18 5. Conclusão 23 6. Bibliografia 23 1. Resumo Executivo Com base nas informações que analisamos do Banco Vista, apresentamos a seguir as principais constatações e recomendações levantada pela nossa consultoria, no sentido de subsidiar o processo de tomada de decisões pela administração da empresa e favorecer melhorias nos processos de TI. Constatações: Foram diagnosticados problemas com…

ITALO REZENDE FERREIRA DE CARVALHO SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM INSTRUMENTO PARA AVALIAÇÃO DO PLANO DE CONTINUIDADE DO NEGÓCIO APLICADO EM UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA LAVRAS - MG 2011 ITALO REZENDE FERREIRA DE CARVALHO SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM INSTRUMENTO PARA AVALIAÇÃO DO PLANO DE CONTINUIDADE DO NEGÓCIO APLICADO EM UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA Monografia apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do curso

verandir@gmail.com e edilms@yahoo.com Resumo. As empresas enfrentam incidentes dos mais variados tipos, principalmente aqueles associados à tecnologia da informação. Estes incidentes podem levar a uma crise dentro da organização comprometendo os seus negócios e causado prejuízos tanto na parte financeira quanto na imagem e credibilidade da empresa perante os seus clientes e fornecedores. A elaboração de um plano para gerenciar incidentes é de fundamental importância para o sucesso…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Consultoria a Empresa de Transportes Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação Matéria: Governança de Tecnologia da Informação – Prof. Emerson Beneton Douglas Everton Franco RA: B90666-9 Luis Henrique Bonaite Marcos Fernando de Godoi Rhein RA: T142AA-5 RA: B81CGD-8 Murilo Souza Kutlak RA: B9497F-6 Ricardo Rodrigues Machado RA: B908HE-3 Sergio Marques Junior RA: B883GC-7 4° Período - 2° Semestre / 2014

Governança de TI: Alinhamento a TI ao negocio. Estático – a partir dos planos de negocio; Dinâmicos – Ajustes contínuos a partir do surgimento de novas oportunidades TI – Equilíbrio entre: Tecnologia; Negocio; Gestão da TI; Fatores motivadores TI como prestadora de serviços; Integração Tecnológica; Segurança da Informação; Dependência do Negocio em relação à TI; Marcos de Regulação; Ambiente de negócios; Ambientes de negocio Hoje: Intensa competição (novos players); Produtos e serviços…

medem os resultados dos processos, avaliando seu desempenho e alinhando com os objetivos dos negócios da organização para o alcance dos objetivos determinados. Uma empresa depende da credibilidade e prontidão da informação. Os componentes do COBIT irão fornecer uma estrutura capaz de entregar valor e ao mesmo tempo gerenciar riscos e controlar dados e informações. 2. DOMÍNIO ENTREGA E SUPORTE O Cobit se organiza em quatro domínios, nos quais refletem um modelo de processos na área…

nº01: Agora que você sabe resumidamente dos problemas que estão acontecendo na COOPERTI, identifique até 7 processos do COBIT que poderiam ter evitado os problemas que você identificou no estudo de caso. Justifique as escolhas dos processos. PO10: Gerenciar Projetos: desde o escopo mal definido até a entrega do produto do projeto; ES2: Gerenciar Serviços de Terceiros – permite realizar a gestão de fornecedores, estabelecendo e monitorando os SLA (Tempo para solucionar o atendimento)…