Frederick taylor

Falecido em 1917, Frederick Winslow Taylor é considerado como o pai da organização científica do trabalho e o precursor do estudo dos tempos e dos movimentos óptimos. Iniciou a sua carreira como operário numa siderurgia, a Midvale Steel Works, tornando-se mais tarde engenheiro-chefe. Depois foi consultor na Bethlehem Steel Works de Pittsburgh, onde realizou as suas famosas experiências. Fanático da medição dos tempos, acreditava que desse modo podia melhorar a eficiência produtiva. A máxima de Taylor era de que só havia uma melhor maneira de desempenhar uma tarefa, pelo que cabe aos gestores fazerem a supervisão do trabalho, recompensando ou punindo as pessoas de acordo com o seu desempenho. Logo, as duas funções básicas do gestor são planear e controlar. Bibliografia: - Scientific Management (Harper and Row, 1947). A gestão científica de Taylor Frederick Winslow Taylor pregava uma variedade de mudanças —uma revolução mental completa; uma grande revolução mental (Wregee Greenwood, 1991: 191) — na forma em que a nação deveria organi-zar seus locais de trabalho. Ele preocupava-se com “a grande perdaque todo o país sofre em virtude da ineficiência em quase todas asnossas ações diárias” e estava convencido de que “o remédio para todaessa ineficiência reside na gestão sistemática, e não na busca de umhomem incomum ou extraordinário”. No cerne do pensamento de Taylorestava sua crença de que “em cada elemento do mercado existe sem-pre um método e uma implementação que…

reflectir sobre o planeamento e a organização do trabalho. A Revolução Industrial trouxe consigo um novo sistema produtivo assente na industrialização. Às manufacturas antigas, de carácter oficinal, vai suceder-se a era da máquina. As máquinas utilizadas no princípio do século eram rudimentares e a habilidade dos operários que as manejavam era ainda um aspecto importante na produção. Agrupados por ofícios, os operários, ou companheiros, transmitiam uns aos outros, os mais velhos aos…

partir da racionalidade, saltar para a metáfora da máquina foi um passo rápido e natural, com conseqüências não só para os trabalhadores, mas também para toda a sociedade, que está “moldando o mundo em consonância com princípios mecânicos” (MORGAN, 1996, p. 22). Os Modelos Clássicos da Administração 1º) A administração científica de Frederick W. Taylor Frederick W. Taylor (1856-1917), americano, era engenheiro e trabalhou na área de siderurgia. Foi o fundador de um movimento…

Índice Introdução Pág. 2 Frederick Winslow Taylor Pág. 3 Henry Ford Pág. 4 Jules Henry Fayol Pág. 6 Conclusão …

Atuação do Governo Setembrista: 🔸 Setembrismo: Fação radical do liberalismo português, defensora de princípios do vintismo, como o da sobrenia da Nação ser a fonte de toda a autoridade. Opositor da Carta Constitucional, o sembrismo vigurou de 1836 a 1842. 🔸 O novo Governo, tinha figuras como, o visconde Sá da Bandeira, Passos Manuel. 🔸 Este Governo declarou-se mais democrático, empenhando-se em valorizar a soberania da Nação e reduzir a intervenção da igreja. 🔸 Preparou-se assim um…

Detroit, Michigan EUA, e ela revolucionou a indústria automobilística. No inicio os carros eram produzidos artesanalmente. O primeiro carro produzido pela Ford foi o modelo A, era movido a gasolina e tinha um preço acessível a classe média. O grande sucesso da Ford se deve aos princípios da produção em massa aplicados, que eram Peças padronizadas e Trabalhador especializado, sendo assim, a excelência na fabricação foi alcançada e o trabalhador foi supervalorizado. Considerado o carro do…

poupanças dispersas para o investimento lucrativo. Para além das operações comerciais e dos créditos, os bancos participaram directamente no desenvolvimento industrial através do investimento de grandes capitais nas empresas, especialmente na siderurgia e nos transportes. A racionalização do trabalho Com o aumento da concorrência fez com que as empresas começassem a pensar em produzir com qualidade e produzir a baixo preço. Taylor publica a obra “Princípios de Direcção…

..........................................................................16 INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos as Teorias da Administração, através de uma pesquisa bibliográfica e análise de crítica de textos. Administração é o processo de tomar decisões sobre os objetivos e a utilização de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processo ou funções. São elas: planejamento,…

econômico favorável, incentivado pelo incentivo as exportações, para tal necessita rever a sua estratégia de capacidade produtiva (expansão ou otimização de recursos) para tal, algumas empresas optaram por ampliar capacidade por meio de otimização de recursos a baixo custo. O STP, especificamente a TRF tem sido a solução para tal estratégia de capacidade, visto que o mercado sofre grande influência da variação do dólar e do preço do aço e sucata. Com isso, apresentamos um estudo de…

DESTARTE v.3, n.1 (2013) ARTIGO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: O IMPACTO NOS RESULTADOS DO SETOR EM QUE É APLICADO Andressa Dias Evangelista Galvão1, Vivian Freitas Wilson Silva 2, Simoni Da Ros Dalfior 3 RESUMO Este artigo aborda…