Principios De Taylor Aplicados A Siderurgia

investe em empresas em estágio inicial de desenvolvimento e com alto potencial de crescimento e também em empreendimentos mais maduros, em que a geração de valor decorre da renovação do modelo operacional ou de negócio, cabe destacar: Na Votorantim Siderurgia, os produtos fabricados estão de acordo com os requisitos da Associação Brasileiras de Normas Técnicas (ABNT) e da (ASTM); Na Votorantim Metais, encontra-se em andamento a elaboração de análise do ciclo de vida (ACV) dos produtos;…

suas experiências a respeito das organizações de sucesso para que fossem seguidas por outros. Segundo estes, a administração é um processo de planejamento, organização, direção, coordenação e controle. Foram elaborados princípios que mecanizam os processos administrativos. Tais princípios são básicos tanto à burocracia centralizada como à “descentralizada”. As ideias diversas dos teóricos da administração clássica são reforçadas sob o disfarce de administração moderna, já que foram…

2 A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO O início da engenharia de produção aconteceu em duas épocas distintas, uma bem remota quando a produção de produtos e serviços não era observada sob a ótica científica e a outra mais atual onde foram aplicados os primeiros conhecimentos científicos nos sistemas de produção estes sendo aperfeiçoados e incrementados até os dias atuais. A primeira fase pode ser explicada da seguinte forma: No início da produção de mercadorias o artesão

Logística e Operações Industriais da EAESP/ FGV Revista de Administração de Empresas São Paulo, v. 34, n. 3, p. 91-101 Mai./Jun. 1994 91 11m ARTIGO E~ 1. TAYLOR, Frederick W. Shop management. New York: Harper & Bros., 1903; Theprincipies of scientific management. New York: Harper & Bros., 1911. Princípios de administração científica. 7. ed. São Paulo: Atlas, 1970. 2. SMITH, Adam. An inquiry into tne nature of the wealth of nations. London: A. Strahan &…

.....................5 Funções administrativas............................................................................5 O Papel do Administrador............................................................................................6 Princípios para um Bom Administrador ....................................................7 A EVOLUÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS.............................................................................................8 A EVOLUÇÃO DO…

também, caso contrário seu desempenho será afetado negativamente. Os profissionais responsáveis pela evolução dos grupos sociais formais, visando atingir um objetivo de sucesso, devem ter, entre suas atividades diárias, aquelas que requerem o uso de princípios, como estratégia empresarial, processo de decisão, solução de conflitos, competitividade. Na realidade brasileira, a exigência é ainda maior, uma vez que as organizações estão sempre vivendo sob um clima de incerteza econômica e…

caminhando ai até os dias da atualidade, nos conceitos de Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) e Henry Fayol (1841-1925). Dois grandes personagens, mitos da administração mundial. Taylor pioneiro e Fayol seguidor e aperfeiçoador das obras de Taylor, Taylor que por sua vez passou a estudar formas para aperfeiçoa as técnicas de administrar tanto das empresas, quanto da sociedade, buscando esse aperfeiçoamento na ciência. Taylor começou seus estudos da base (o operário) para o topo…

... o operário reduzido ao estado de bruto, a quem é proibido pensar, refletir; ao estado de máquina sem alma produzindo intensamente, com excesso, até que um desgaste prematuro, fazendo dele um não-valor, jogue-o para fora da fábrica. O método Taylor é implacável; ele elimina os não-valores e aqueles que ultrapassaram a idade da plena atividade muscular (p 243, 244). Mas a guerra permite a implantação de métodos de organização científica do trabalho (p 244). ... "o interesse da…

.................5 Funções administrativas..................................................................................5O Papel do Administrador............................................................................................6 Princípios para um Bom Administrador …...................................................................7 A EVOLUÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS..............................................8 A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO....................

o maior importador do racionalismo para o interior dos Estados Unidos e das fábricas. Para Taylor, o trabalho é uma coisa que pode ser evitada. Entre as visões do trabalho que se confrontavamnaquele período, a sua era a mais libertadora e cheia de vitalidade. Marx já havia dito que “o trabalho produz coisas espirituais para os ricos, idiotices e imbecilidades para o trabalhador”. Porém, a partir de Taylor, há o agravante de que o imbecil é especializado. Quais são as teorias sociais que…