Principios Da Administração Japonesa

Participação no trabalho. Nas primeiras décadas deste século desenvolveram-se os primeiros trabalhos sobre administração com o objetivo de racionalização industrial. Nos Estados Unidos, Taylor desenvolveu experiências destinadas a aumentar a produtividade mediante eficiência no nível operacional e baseado nelas propôs métodos e sistemas de racionalização do trabalho fundamentado em três princípios: interferência e disciplina do conhecimento operário sob o comando da gerência,…

Neste capítulo, abordaremos as seguintes questões: •O paradigma taylorista-fordista? •Qual foi a importância dos experimentos de Hawthorne para a administração de recursos humanos? •Quais as principais abordagens à administração de empresas e que tratamento elas dispensam aos recursos humanos? •Qual foi a evolução da área de RH no Brasil? •Qual o papel do RH nos dias de hoje? slide 1 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Evolução histórica no mundo A Revolução…

Fichamento 3: HIRATA, H. & ZARIFIAN, P. (1991) Força e fragilidade do modelo japonês. Revista Estudos Avançados, 12(5), 1991, pp. 173-185. O modelo japonês parte da competência tecnológica no Japão e de seu princípio de organização, que se tornaram referência em países ocidentais. O objetivo do texto é fornecer um esclarecimento sobre o modelo japonês. Os pontos positivos desse modelo estão desde seu desenvolvimento. O Japão possui “competência tecnológica”, que é um conjunto…

para isso utilizaram o Modelo Japonês de Administração ou até mais conhecido o Sistema Toyota de Produção, que objetivava a qualidade dos produtos reduzindo os estoques e custos. O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. DESENVOLVIMENTO O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão após a década de 50, naquele tempo as indústrias japonesas tinham uma produção muito baixa e…

UNIVERSIDADE VIRTUAL DO ESTADO DE SÃO PAULO PROJETO INTEGRADOR: A RIQUEZA E A DIVERSIDADE DA CULTURA BRASILEIRA A INFLUÊNCIA DA CULTURA JAPONESA NO INTERIOR DO ESTADO DE SÃO PAULO Araçatuba 2014 Discentes: Anthony Douglas Martins Garcia Carlos Eduardo Welter Batista Fernando Henrique de Jesus Ramos Gilson Pereira Andrade Rafael Henrique Cabriotti CURSO: LICENCIATURA EM CIÊNCIAS NATURAIS E MATEMÁTICA Prof. Mediadora: Denise Gregory Trentin Sumário Sumário..............

de trabalho. Todas as teorias da organização e da administração são baseadas em metáforas implícitas e nos fazem ver, entender e agir sobre as situações de maneiras parciais. As organizações são culturas: enfoque que nos oferece mais uma forma de gerir e planejar organizações, reconhecendo os valores, ideias, crenças, normas e outros padrões de significados compartilhados que guiam a vida organizacional. EXEMPLO DA MATSUSHITA O principio empresarial básico é reconhecer as…

......................................................................................................................2 Quando surge a qualidade? ...............................................................................................3 Princípios da Qualidade ....................................................................................................4 Controle da Qualidade ......................................................................................................7 A

Gestão Participativa corresponde a um conjunto de princípios e processos que defendem e permitem o envolvimento regular e significativo dos trabalhadores na definição de metas e objetivos, na resolução de problemas, no processo de tomada de decisão, no acesso à informação e no controle da execução. Dentre os modelos de gestão participativa, (LEITE, 2000), destaca as gestões Japonesa, Empreendedora, Holística e Virtual. A gestão Japonesa é baseada na qualidade total e no…

Administração Geral Módulo 20 – Gestão da Qualidade Prof. Rodrigo Rennó Twitter: @rrenno99 http://www.facebook.com/rodrigorenno99 rodrigorenno@euvoupassar.com.br Conceitos de Qualidade • Tuchman – “Qualidade é atingir ou buscar o padrão mais alto em vez de se contentar com o malfeito ou fraudulento.” • Edwards – “Qualidade consiste na capacidade de satisfazer desejos.” • Gilmore – “Qualidade é o grau em que o produto específico está de acordo com o projeto ou…

consolidação de empresas vistas como flexíveis. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivos Gerais 5 1.2 Objetivos Específicos 6 1.3 Justificativa 6 2 METODOLOGIA 7 3 MODELO FORDISTA DE PRODUÇÃO 8 3.1 Contexto Histórico 8 3.2 O movimento da administração científica 9 3.3 Fordismo 10 3.4 Fordismo em crise 11 4 O MODELO TOYOTA DE PRODUÇÃO 13 4.1 Contexto Histórico 13 4.2 Toyotismo 15 5 FORDISMO X TOYOTISMO 18 6 PRODUÇÃO MODULAR VOLKSWAGEN 21 7 ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS 24 8…