Principios Da Administração Japonesa

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CARLOS GHOSN SÃO PAULO 2014 Sérgio Marques Junior C160HJ-3 Gabriel Ricci Pinto Thalles Felipe João ThoméDyego Moreno CARLOS GHOSN (CEO das organizações NISSAN-RENAULT) Pesquisa para avaliação do 2º semestre do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação do Prof. Linduarte Vieira da Silva Filho. São Paulo 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................

estatístico (ausência de deficiências) e passa a englobar a satisfação do cliente e o esforço para se evitar a “não satisfação” ocasionada por produtos defeituosos ou que ficam aquém da expectativa do cliente. KAORU ISHIKAWA Ishikawa aprendeu os princípios do controle estatístico da qualidade desenvolvido por americanos, Kaoru traduziu, integrou e expandiu os conceitos de gerenciamento do Dr. William Edwards Deming e do Dr. Joseph Moses Juran para o sistema japonês. Ishikawa mostrou a…

Os Príncipios Kaizen: A quebra de paradigmas Luís Guilherme Machado Ribeiro (Fepi) lg.mribeiro@yahoo.com.br Luiz Gonzaga Dias (Fepi) luizgonzaga.dias@yahoo.com.br Resumo: A mudança para melhor seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho se torna imprescindível no atual ambiente de crise em que vivemos, fazendo com que assim as empresas busquem ferramentas que resultem em aumento de produtividade e redução de custos. A ultilização dos principios Kaizen de forma consciente…

Nunes marcosnunes@terra.com.br Administração Ad (direção para) Latim Minister (obediência) Empresa Organização Estrutura Sistema Biologo Ludwig von Bertalanffy: “... Um conjunto de elementos que formam um todo logicamente agrupados, interpedententes entre si para a consecução de um objetivo”. Exemplo: Corpo Humano Homem vitruviano Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br 1 O que é administração? “Administração é a arte de liderar…

que consolida a lógica de produção conectando a ordem de produção a real necessidade do cliente, produzindo apenas aquilo que realmente é consumido. Reunião de geração de ideias em uma metalúrgica do Rio de Janeiro, Brasil que adota a administração japonesa como filosofia de atuação. • É uma abordagem bottom-up. O envolvimento dos colaboradores é determinante para o sucesso de projectos LEAN, pois são eles que melhor conhecem os processos. • É um ciclo que não acaba, numa lógica…

variantes e teste de hipóteses. Deming fez contribuições significativas para o Japão tornar-se notório pela fabricação de produtos inovadores de alta qualidade. Deming é considerado o estrangeiro que gerou o maior impacto sobre a indústria e a economia japonesa no século XX. Walter A. Shewhart Foi um físico, engenheiro e estatístico estadunidense, conhecido como o "pai do controle estatístico de qualidade". Foi consultor de várias organizações entre elas o…

automóveis vinham com caixas de ferramentas. produção. Apenas em algumas grandes organizações De lá para cá, a qualidade deu grandes saltos, tendo como marcos o existiam departamentos de inspeção final e testes, que sistema taylorista e a revolução japonesa. Quem conta essa história se reportavam, normalmente, ao superintendente da a seguir é testemunha e ao mesmo tempo protagonista dela: o produção ou ao gerente da fábrica. lendário líder da qualidade Joseph M. Juran, o norte-americano…

Introdução Neste trabalho iremos conhecer alguns exemplos das Ferramentas da Qualidade, onde são usadas e qual é seu objetivo através deu um breve resumo. O que é Just in Time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa na hora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é…

empresas ocidentais. Converter o conhecimento tácito em explicito significa encontrar uma forma de expressar o inexpressável. O instrumento utilizado na administração para fazer isso é também um dos mais desconsiderados que é a reserva de linguagem figurativa e de simbolismo que pode ser extraído para articular suas intuições. Nas empresas japonesas isso consta para o desenvolvimento dos produtos. Em 1978, a Honda inaugurou o novo conceito de carro com o slogan ‘’ Vamos apostar’’,…

de seus funcionários. Este trabalho é ilustrado pelo caso de uma média empresa do setor de autopeças, situada no ABC paulista, que conseguiu ganhos expressivos de produtividade e qualidade por meio do Programa dos 5S, uma das várias técnicas japonesas de gestão da produção. O caso é relevante não apenas em função dos resultados obtidos, mas principalmente pelas lições que a empresa pôde aprender através dos insucessos iniciais resultantes da aplicação dessas mesmas técnicas…