Principais Conceitos De Grupo Segundo A Autora Bergamini

logístico. Estudamos os benefícios sociais, que são classificados em benefícios legais, aqueles obrigatórios por lei e os benefícios espontâneos, que são oferecidos por livre e espontânea vontade da empresa. No que se refere aos objetivos da pesquisa, o principal foi analisar a satisfação dos funcionários em relação aos benefícios que lhes são oferecidos dentro da organização, e os objetivos específicos foram demonstrar que a motivação não se dá somente por benefícios financeiros, a…

apresentação Projeto, segundo o Project Management Body of Knowledge, o Guia PMBOK1 (2004, p.5), “é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Dessa forma, um projeto deve atingir um objetivo determinado, desenvolvendo um produto no tempo previsto, dentro do orçamento e conforme as especificações, seguindo uma organização baseada em tarefas de duração finita (GADDIS, 1959; KERZNER, 1979, p.2). O gerenciamento de projetos, segundo o Guia…

metas que definem para onde a organização quer ir ou aonde deseja chegar. Conduzir um processo de diagnóstico não é meramente seguir um conjunto de passos predeterminados, mas reconhecer que existem perguntas que estão sem respostas, estudar alguns conceitos, apropriar-se deles, reconhecê-los na própria atuação e chegar a uma conclusão e a um plano sobre como colocá-los em prática. A noção de ''diagnóstico'' já faz parte do vocabulário de muitas pessoas como médicos, psicoterapeutas,…

Pesquisa Utilizadas....................................................................... | 10 | | | CAPITULO 1................................................................................................................... | 11 | 1. CONCEITOS............................................................................................................... | 11 | 1.1 Fatores…

COMO DESENVOLVER A LIDERANÇA MOTIVADORA Fernanda Morais de Souza Jucy Ellen de Paula Santos Mabila P. Camargo RESUMO A O desenvolvimento da liderança se dá com o convívio de um grupo, se não há grupo não existe um líder. Como desenvolver a liderança motivadora? E para se desenvolver a liderança o individuo precisa de, ter atitudes positivas e otimistas, cumprir promessas e compromissos, reconhecer duvidas e vulnerabilidade pessoais, sensível as necessidades, reconhecer os…

1.Introdução Neste trabalho mostraremos todos os tópicos que envolvem a motivação. Ela é um assunto muito estudado pela psicologia e que trás muito conhecimento por ser bem desenvolvida. Temos o significado e conceito de motivação de um modo básico para entendimento, ciclo motivacional, as duas partes da motivação – intrínseca e extrínseca – e as teorias da motivação (Hierarquia das Necessidades de Maslow e Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg). Terminaremos o trabalho com as…

Governamental. Além de uma pesquisa teórica e significativa em torno dos conceitos principais que tratam dessas duas variáveis, foram aplicados dois questionários: O Inventário da Motivação e Significado do Trabalho – IMST e a Escala de Satisfação no Trabalho – EST. O primeiro, para cálculo dos atributos valorativos, expectativas, atributos descritivos e intrumentalidade - bastante extenso e de difícil aplicação e análise. O segundo, que indica o quanto determinada pessoa se sente…

dúvidas, que a liderança é considerada um mecanismo eficaz e competitivo para a organização. No domínio das ciências organizacionais em particular, a liderança é freqüentemente tratada como equivalente a chefia, a supervisão ou a gestão. Segundo Conger (1997), o conceito de liderança vai além da sua origem grupal e a realização dos objetivos tanto dos líderes como dos seguidores. Liderar é exercer uma influência que inspire e mova as pessoas à ação, obtendo delas o máximo de cooperação e…

| | |3. Revisão Bibliográfica........................................................................................................ |08 | |3.1. Relações Interpessoais em Pequenos Grupos...................................................... |08 | |3.2. Motivação............................................................................................................. |09 | |3.3. Definições

colaboradores da empresa, dividindo a mensuração destes fatores em quatro grupos: o delineamento do funcionário da empresa, as relações inter-pessoais entre os funcionários, as motivações e benefícios que a empresa oferece e o marketing interno. Posteriormente, tabulalou-se os resultados através do programa Sphinx tarara. Concluiu-se que a empresa combina um clima de trabalho formidável, com índices de satisfação contendo, em sua maioria, conceitos de satisfação e muita satisfação ou…