Principais Autores Estratégia Organizacional

circunstâncias e que depende dos vários fatores internos e externos. Pela teoria contingencial o ambiente organizacional é composto de variáveis que situacionais, ambientais, tecnologias, econômicas e circunstanciais. Portanto, a teoria da contingência considera que as organizações são diferentes de dentro para fora e que o ambiente é uma variável imprescindível no comportamento organizacional. Para Chiavenato, a teoria contingencial encerra um aspecto que é proativo e não apenas…

TÍTULO Relação das políticas e estratégias e as praticas e políticas de gestão de pessoas na empresa Alfa. PARTICIPANTES DO GRUPO: Hélio Albino Barbosa Nathália Xavier Fernandes Taís Carine Silva Formiga RESUMO Este artigo, por meio de pesquisa realizada nas unidades da empresa, pretende caracterizar, mostrar e compreender como as políticas e praticas de gestão de pessoas são incorporadas na empresa Alfa. Mostrará também como foram extraídas as informações necessárias…

OBJETIVOS.......................................................4 3- PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DA ADMINISTRAÇÃO..........................5 3.1- CARACTERISTICAS DO OBJETIVO..........................................................6 4.- A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS POR PETER F DRUCKER............6 11- ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL.........................................................7 6- O CONCEITO DE ESTRATÉGIA E TATICA..................................................7 …

Redalyc Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Osmar Bertero, Carlos; Carvalho de Vasconcelos, Flávio; Pereira Binder, Marcelo ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: A PRODUÇÃO CIENTÍFICA BRASILEIRA ENTRE 1991 E 2002 RAE - Revista de Administração de Empresas, vol. 43, núm. 4, octubre-diciembre, 2003, pp. 48-62 Fundação Getulio Vargas São Paulo, Brasil Disponible en:…

pretende demonstrar a relação entre as políticas e estratégias da organização e do departamento de Recursos Humanos, dentro de uma mesma empresa. Apresentaremos a metodologia utilizada para esse estudo de caso, as entrevistas e pesquisas, assim como as diferentes convergências e divergências envolvidas nas políticas das organizações perante o departamento de gestão de pessoal, para que o mesmo objetivo seja alcançado, o desenvolvimento humano organizacional, o modo como a administração…

RESUMO Comportamento Humano como principal fator de desenvolvimento organizacional Essa pesquisa tem como fundamentos o desenvolvimento e o alcance dos objetivos e metas, onde a estratégia da empresa deve habituar-se às mudanças contínuas e dar ênfase no comportamento humano, ou seja, a participação dos colaboradores. Portanto, o primordial para o sucesso da empresa, depende conjuntamente desse conjunto de instrumentos, onde trará consequências significativas e oportunas para o triunfo…

foi substituída pela volatilidade nos negócios e as tecnologias encontram-se cada vez mais integradas e dinâmicas. Visando atender às demandas de mercado, as organizações iniciaram a formação e a implementação de processos para consolidação de estratégias empresariais que visam reduzir os riscos emergentes do excesso de dinamismo no mercado atual. Dessa forma, captar e entender as novas tendências que estão se delineando para os próximos anos tornou-se tão vital para a gestão…

DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E AS TÉCNICAS DE PROSPECÇÃO DO FUTURO *Romaniello, Marcelo Márcio; ** Miranda, Alexandre; **Neves, Patrícia Juliana; **Rodrigues, Guilherme César; **Alves, Sandra de Souza * Professor(a) da Unifenas, Campus, C.P. 23, 37130-000, Alfenas (MG) ** Acadêmico(a) da Unifenas, em Alfenas Atualmente as transformações do mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto nível

Humble, George Steiner, Edgard Schleh e Dale McConkey. A APO foi definida por Odiorne, como sendo, o processo de administração no qual os gerentes superiores e subordinados de uma organização definem em conjunto suas metas comuns e especificam as principais áreas de responsabilidade de cada posição em relação aos resultados esperados de cada um, e utilizam essas medidas como guias para a melhor operação de setor e verificação da contribuição de cada um de seus membros. A administração…

Isso significa que tanto as pessoas dependem das organizações como as organizações dependem das pessoas. A dependência das pessoas está relacionada ao seu trabalho, salário, realização profissional, relações sociais, só para citar os fatores principais. Mas, por outro lado, você já viu alguma empresa que funcione sem pessoas? São elas que de fato fazem a organização. Histórico do RH Se voltarmos um pouco no tempo, vamos perceber que no passado essa relação de dependência pesava…