Principais Autores Estratégia Organizacional

pela firma serão os mais indicados e se representam a melhor alocação de esforço. Sistemas de informação de gestão fiáveis são necessários para estabelecer objetivos relevantes e monitorizar as taxas de sucesso, sob o ponto de vista dos objetivos. PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS Tem como características, uma técnica de direção de esforços através do planejamento e controle administrativo. A APO apresenta as seguintes características:…

RESUMO Determinar quais os efeitos dos subsistemas componentes da estrutura organizacional na geração e disseminação do conhecimento é o objetivo principal proposto nesta pesquisa. Para isto há necessidade de entender como o conhecimento e as informações circulam dentro das organizações, quais tipos de conhecimento são estes, quais processos são utilizados para disseminação dos novos conhecimentos adquiridos, como são gerados os conhecimentos nas organizações, como a empresa está…

rentabilidade superior aos dos concorrentes que assegure uma vantagem competitiva (GRANT, 1991). A estratégia de uma empresa define como a competição vai se desenvolver e como essa evolução pode ser explorada para que seja obtida uma vantagem competitiva, ou seja, a capacidade de gerar maior valor econômico do que as empresas rivais. Embora seja difícil avaliar se uma empresa está seguindo a melhor estratégia, é possível reduzir a probabilidade de cometer erros. Isso pode ser…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS Disciplina: comportamento organizacional Prof.MSc.Yaeko Ozaki Ivone Lira Ribas(tutora a distância) Lucivânia Pereira Rebouças– RA 412292 Adriana da conceição costa– RA 406891 Elizabeth Rodrigues Costa– RA 433811 Erika Kariuse Rodrigues Costa-RA 433778 Dhiego Pereira Dias –RA 408398

RESENHA POR QUE ADMINISTRAR ESTRATEGICAMENTE RECURSOS HUMANOS? I. Resenhista II. Autor III. A obra IV. Resenha Cap. 1- Introdução Cap. 2- Administração Estratégica Cap. 3- Processo do planejamento estratégico a nível global e sua interligação com as várias áreas da empresa Cap. 4- As atividades de recursos humanos no processo de administração estratégica Cap. 5- A gestão de recursos humanos na prática Cap. 6- A missão da gestão de recursos humanos Cap.…

ser tratados o planeamento para a atualidade e para o futuro. Recensão crítica Afinal, o que é Planeamento Estratégico na Administração? Trata-se de um instrumento mais flexível que o conhecido planeamento a longo prazo. Uma peça-chave da estratégia é a seleção de características e medidas a serem consideradas tomadas. É uma ferramenta que vai estimular, os administradores a pensar o que seria importante ou relativamente importante e aprender a concentrar sobre assuntos…

RELAÇÃO DE FIGURAS Figura 1 Traduzindo a missão em resultados almejados 9 Figura 2 Estratégias deliberadas e emergentes 14 Figura 3 Traduzindo a visão Estratégica em 4 perspectivas 21 Figura 4 A perspectiva do cliente: medidas essenciais 24 Figura 5 Modelo genérico de criação de valor para o cliente 24 Figura 6 Modelo de perspectivada cadeia de valor para os processos internos 26 Figura 7 Estrutura de medição do aprendizado e crescimento 27 Figura 8 O Balanced…

O homem organizacional..................................................3 Análise das Organizações................................................4 Tipologia das Organizações.............................................4 Objetos Organizacionais..................................................6 Ambiente Organizacional.................................................6 Estratégia Organizacional................................................7 Conflitos Organizacionais..........

planejamento estratégico. Em um primeiro momento, a equipe envolvida com as atividades, identificou os aspectos que caracterizam o ambiente interno da empresa, tais como a atividade principal e sua estrutura organizacional, a análise das áreas funcionais, os recursos e capacidades organizacionais, seus objetivos e estratégias atuais e por fim a identificação de suas competências essenciais. Seguidamente, tão importante quanto à análise do ambiente interno, foi realizada a análise…

obtenção de vantagens competitivas sustentáveis pelas empresas; Destacar a administração estratégica de pessoas corno pano de fundo para promover mudanças organizacionais e corno instrumento adequado para dar respostas aos desafios do ambiente empresarial. 2. O conceito de gestão estratégica de pessoas e sua evolução A preocupação com a estratégia tem ocupado um espaço cada vez maior nas discussões empresariais, nos debates acadêmicos e na literatura de administração. Esse fato…