Principais Autores Estratégia Organizacional

Desenvolvimento Organizacional. • O Processo de DO. • Os Modelos de DO. • Apreciação Crítica do DO. As Mudanças e a Organização 1. Um novo conceito de organização. 2. Conceito de cultura organizacional. 3. Clima organizacional. 4. Mudança da cultura e do clima organizacional. 5. Conceito de mudança. 6. O processo de mudança segundo Lewin. 7. Conceito de desenvolvimento. 8. Fases da organização. 9. Críticas às estruturas convencionais. "TEORIA DO DESENVOLVIMENTO…

indivíduo quando em afinidade com a estratégia da empresa pode gerar essa fórmula mágica. Para possiblitar, nos próximos tópicos, a discussão da aplicabilidade do conceito de competências no âmbito dos eventos, faço neste primeiro momento, uma breve aproximação da colaboração de Fleury e Fleury (2001) sobre os conceitos de competências individuais, organizacionais e aprendizagem apresentados em seu artigo “Construindo o Conceito de Competência”. Os autores apresentam em seu artigo…

Aplicada A Escola do Design: A Formulação de Estratégia como um Processo de Concepção Gabriel da Silva Pacheco Estratégias Organizacionais Profª. Iara Regina dos Santos Parisotto O texto apresenta a influência da escola de design na administração estratégica pós moderna na visão de MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL. Segundo os autores, no final da década de 50 surgiram os primeiros livros que começariam a revolucionar o conceito de estratégia, o mais famoso foi Business…

Parsons Peter M Blau Reinhard Bendix Robert Presthus Teoria Quantitativa Herbert Simon (TQ) Johann von Neumann Leonard Ansoff Ênfase Principais enfoques Tarefas Abordagem clássica Racionalização do trabalho no nível operacional Estrutura Abordagem estruturalista Organização formal burocrática Racionalidade organizacional Estrutura Abordagem clássica Organização formal Princípios gerais da administração Funções do administrador Departamentalização…

A ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA SOCIAL: O CASO DA ARTE E CIÊNCIA CINTIA RODRIGUES DE OLIVEIRA MEDEIROS, Msc. Universidade Federal de Uberlândia cintia@pontal.ufu.br ANA PAULA FREITAS ALMEIDA Faculdade Politécnica de Uberlândia anapaula@gmail.com RESUMO No campo da administração estratégica, muito se discute sobre as técnicas de gestão apropriadas para a pequena empresa, visto suas características específicas de decisão, direção e organização (LEONE, 1999; BERNARDES, 2005). Paralela a…

In: ENCONTRO DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS, 2., 2002, Recife. Anais... Recife: Observatório da Realidade Organizacional : PROPAD/UFPE : ANPAD, 2002. 1 CD. Aprendizagem Organizacional versus Oganizações que Aprendem: Características e Desafios que cercam essas duas Abordagens de Pesquisa Antonio Virgílio Bittencourt Bastos Sônia Maria Guedes Gondim Elizabeth loiola Igor Gomes Menezes Victor Luis Ramos Navio Resumo O artigo discute duas abordagens tradicionais de estudo e…

Tema central PAP: A relação entre as políticas e estratégias da organização e as práticas e as políticas de gestão de pessoas dessa mesma organização Definição de uma questão central: como se caracteriza a relação entre as políticas e estratégias da empresa pesquisada e as praticas e políticas de gestão de pessoas nessa empresa Ou ainda: Qual a relação entre as políticas e estratégias da empresa pesquisada e as políticas e praticas de gestão de pessoas nessa empresa. Definir…

RESENHA: ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA De MAXIMIANO, César A. Teoria Geral da Administração: da escola cientifica à competitividade na economia globalizada. São Paulo: Atlas, 2002 – Administração Participativa, P. 461 - 479. O Autor inicia contextualizando que apesar da ideia de administração participativa ser uma das mais antigas, é considerada moderna, já que integra as práticas mais avançadas e é considerada um dos novos paradigmas da administração. Segundo Maximiano, existem dois…

04. Definições de autores sobre GC – gestão do conhecimento.............................................04;05. Criação do conhecimento e conversão..............................................................................05;06. Espiral do conhecimento, o efeito da inovação e a importância da gestão do conhecimento para as organizações...............................................................................................................07. Valores organizacionais e…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança, bem como a