Resenha Administração estratégica

Gerais, como pré-requisito para a conclusão da disciplina Fundamentos em Administração ministrada pelo Prof. Franco, no curso de Tecnologia em Gestão Ambiental, do segundo semestre de 2012. Araçuaí 11/2012 Administração Estratégica Administração estratégica: planejamento e implantação de estratégias/ Certo C.Samuel , Peter J.P ; tradução Marcondes, Reynaldo Cavalheiro e Cesar,Ana Maria Roux. 3ª Ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil,2010. 1.Credencial dos autores Será apresentado as credencias de dois dos autores.O livro foi escrito por Samuel C.Certo e Peter J.P. E foi adaptado para o português por Reynaldo cavalheiro e Ana Maria Cesar.Então vamos falar um pouco sobre Samuel Certo e Reynaldo Marcondes. Samuel C. Certo é atualmente o Professor Steinmetz de Gestão na Crummer E. Roy Graduate School of Business da Rollins College .Dr. Certo recebeu muitos prêmios, incluindo o Prêmio de ensino inovador do Sul Associação Empresarial, o Prêmio Inovação Instrucional concedida pelo Instituto de Ciências da decisão, o Charles A. Welsh Memorial Award para o ensino de excelente no Rollins College, e o Prêmio de Bornstein bolsa mundial notável. Ele é um autor internacionalmente conhecido no meio acadêmico, com seus livros sendo traduzido para várias línguas estrangeiras para distribuição em todo o mundo Reynaldo Cavalheiro MARCONDES é graduado e doutor em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo, da qual foi professor por 20 anos.…

ser o plano estratégico. O processo organiza esta informação, dentro de uma sistemática. Contudo, o processo de desenvolvimento de tal plano, ajuda a deixar claro quais são os planos da organização e garantem que os principais líderes da organização estejam "todos na mesma página". Existe uma variedade de perspectivas sobre planejamento estratégico e uma variedade de aproximações usadas nos processos de planejamento estratégico. Neste tutorial, utilizamos a abordagem da…

IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS: BARREIRAS E FACILITADORES EVIDENCIADOS NA LITERATURA BRASILEIRA ESPECIALIZADA RESUMO Nesse artigo busca-se reunir as evidências empíricas das principais barreiras e facilitadores da implementação de diferentes estratégias nas organizações no Brasil. Trata-se de um ensaio teórico que parte da corrente de estudos que concebe a estratégia como uma prática social, com conclusões baseadas em pesquisas nas principais publicações brasileiras de 2000 a 2007. A…

das Organizações Estruturas Organizacionais Índice Introdução 3 Conceito de estruturas organizacionais…………………………………………………………………………………….4 Estrutura Formal/informal 5 Fatores condicionantes de uma estrutura organizacional 6 Estrutura: Orientações doutrinais e respetivos autores 7 Tipos de estruturas organizacionais 8 Estruturas, tipo de configurações 9 Configurações organizacionais…………………………………...………………….………….10 Conclusão…………………………………………………………………………….………....11…

"Competitive Strategy" (Estratégia Competitiva). Porter descreveu a estratégia competitiva como ações ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma posição sustentável dentro da indústria, ações que são uma resposta às cinco forças competitivas que o autor indicou como determinantes da natureza e grau de competição que cerca uma empresa. Porter identificou três estratégias genéricas que podem ser usadas separadamente ou em conjunto para criar uma posição sustentável a longo…

i Maria Isabel Franco Barretto UM MODELO PARA PLANEJAR, IMPLEMENTAR E ACOMPANHAR A ESTRATÉGIA DE CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT) Tese apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, para obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Dr. Edson Walmir Cazarini São Carlos - SP 2007 I DEDICATÓRIA Aos meus pais, origem dos meus princípios pessoais e profissionais. II AGRADECIMENTOS A Jesus Cristo, razão da minha…

diagnóstico organizacional O documento aponta como e por que é necessário incluir processos de negócios de diagnóstico organizacional como um primeiro passo no processo de gestão de mudança organizacional. Em primeiro lugar, a necessidade de incluir os processos de negócio em modelos de diagnóstico, que são utilizados durante a realização de mudanças organizacionais, é provado no papel. Em seguida, são definidos os processos de negócio dos componentes e características que precisam…

produção científica em estratégia e organizações na engenharia de produção Orlando Gomes da Silva1 Guilherme de Alburquerque Cavalcanti2 Rosivaldo de Lima Lucena3 Rafael Ferreira da Silva4 contato@rafaelsilv a.com orlandosilva@gmail. direcao@ccsa.ufpb. Rosivaldo.lucena@ com br uol.com.br 1 Universidade Federal da Paraíba (UFPB), PPGEP - João Pessoa, PB, Brasil 2 Universidade Federal da Paraíba (UFPB), CCSA/PPGEP - João Pessoa, PB, Brasil 3 Universidade Federal da Paraíba (UFPB),…

Orientadora: Profª. Drª. Mariângela da Rosa Afonso cafonso@terra.com.br RESUMO O presente artigo, que tem como tema central o planejamento estratégico, apresenta como principal objetivo analisar o entendimento dos gestores e a efetiva aplicabilidade dos conceitos sobre este tema no processo de gestão das micro e pequenas empresas intencionalmente escolhidas como objetos de estudo deste caso. Todo o referencial contido neste trabalho é calcado nos padrões teóricos estabelecidos e…

1 Criação, desenvolvimento e evolução dos conceitos de competência e aprendizagem organizacional RESUMO Diante do cenário econômico, social, político e financeiro cada vez mais acirrado, as organizações buscam maiores ganhos de competitividade e diferenciação de mercado. Nesse novo contexto, o foco passa a ser as pessoas e suas competências. O objetivo deste trabalho é restaurar o debate teórico sobre competência, explicitando o conceito em seus vários níveis de compreensão e…