Principais Autores Estratégia Organizacional

identificação de lacunas das competências requeridas para um desempenho humano adequado no trabalho. Apesar de as prescrições teórico-metodológicas, desde há 30 anos, enfatizarem a importância de análises organizacionais, como forma de se estabelecer precisamente a vinculação entre necessidades organizacionais e individuais, a prática usual encontra-se embasada em resultados de análises de tarefas e individuais, direcionadas apenas para necessidades individuais. Neste cenário, o…

1 Estratégias de Socialização: a forma mais eficaz para a integração entre indivíduo e organização Adriana Oliveira da Silva dricasara@ig.com.br Eléa Carolina Sampaio Batalha elea.batalha@essilor.com.br Tatiana Maciel Pinto tatimp22@hotmail.com Clara Francisca da Silva clarasilva@ig.com.br José Rivaldo Pereira jp.rivaldo@ig.com.br Vinicius Lobato do Nascimento vinilobato@gmail.com Cláudio Galdino Lucena claudioglucena@yahoo.com.br Rosângela Maurício Pereira rosangelamaurio@ig.com.br…

Alignment, Models of Strategic Alignment. RESUMO A tecnologia da informação (TI) configura-se como um recurso capaz de suportar o negócio das empresas, proporcionando agilidade, mobilidade e suporte à tomada de decisão. A interligação da estratégia de TI à estratégia empresarial já foi objeto de estudo em relação ao modelo de TI _____________________________________________________________________________________ Recebido em/Manuscript first received: 12/02/2009 Aprovado…

............................. 10 Capítulo 2 Estratégias de Aprendizagem no Trabalho..................................................... 14 2.1 Principais definições e revisão de literatura............................................................................. 14 2.2 Estudos empíricos sobre estratégias de aprendizagem no trabalho...................................... 20 Capítulo 3 Clima Organizacional......................................................

Resumo Embora a Gestão do Conhecimento (GC) seja função comum nas organizações, muitas não têm visão clara de como incorporá-la e transformá-la em vantagem competitiva. A escassez de estudos comprovando que a GC faz diferença no desempenho organizacional, e a cultura, talvez sejam os fatores mais influentes na promoção ou inibição de práticas de GC. Há empresas que usam ferramentas de Tecnologia da Informação (TI) como fator de competitividade, confundindo-as com GC. Outras…

CÂMARA, Ariadne Arruda. Estudo de caso: O papel da cultura organizacional na integração e socialização dos membros da organização. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.6, n.4, p.80-97, TRI IV. 2012. ISSN 1980-7031 1 O papel da cultura organizacional na integração e socialização dos membros da organização Ariadne Arruda Câmara Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM) e mestranda pela UPM –

ESTRATÉGIA A Superficialidade de uma Estratégia ruim Por Clenilton Aparecido Mendonça de Souza é Acadêmico do Curso de Administração da Faculdade Padre Machado, Módulo Gestão de Estratégia, Setembro, 2013. Resenha dos artigos “Escolhas e foco” Richard Rumelt (HSM, nov-dez/2011) “Razão de ser” Cynthia Montgomery (HSM, jan-fev/2013) O artigo “Escolhas e Foco” analisa criticamente os motivos pelos quais tem proliferado no mundo empresarial uma grande quantidade de estratégias

execução dos processos produtivos. Para Fayol (1958), a administração é a formulação geral da atividade organizacional e está dividida em cinco grandes atividades: previsão, Elton Mayo (apud MAXIMIANO, 2007) tinha, como principal preocupação, as pessoas dentro da organização, e a compatibilização entre os grupos informais e a organização formal. Podemos observar que a preocupação dos autores clássicos das teorias administrativas era com o ambiente interno da organização. A…

VI SEMEAD RECURSOS HUMANOS Modelos de Desenvolvimento Organizacional: construindo uma nova abordagem AUTOR: Liliana Vasconcellos Jacobsohn Mestranda do Programa de Pós-Graduação da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Administradora de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Consultora em recursos humanos. Endereço: Alameda Ministro Rocha…

VI SEMEAD RECURSOS HUMANOS Modelos de Desenvolvimento Organizacional: construindo uma nova abordagem AUTOR: Liliana Vasconcellos Jacobsohn Mestranda do Programa de Pós-Graduação da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Administradora de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Consultora em recursos humanos. Endereço: Alameda Ministro Rocha…