Pressuposto Fayol

Organização Racional do Trabalho (ORT) que é na verdade, uma engenharia industrial. A ênfase nas tarefas é a principal característica da Administração Científica. 2 - De outro lado, a corrente desenvolvida na França, com os trabalhos pioneiros de Fayol. A essa corrente chamaremos Teoria Clássica. A preocupação era aumentar a eficiência da empresa através da forma e disposição dos departamentos e das suas inter-relações estruturais. Daí a ênfase estrutura e no funcionamento da…

Aumentar a eficiência provocaria o desemprego;  A administração científica nada mais era que uma técnica impositiva para fazer o operário trabalhar mais e ganhar menos.  Administração Científica Quais foram as principais limitações? Os pressupostos a respeito do que motivava o ser humano eram apenas as necessidades econômicas e físicas.  Não se enxergava o desejo humano de satisfação no trabalho.  Não se enxergavam as necessidades sociais dos trabalhadores como…

profundas e ocorrem em ritmo cada vez mais acelerado. A da globalização da economia e o aicrramento da competição entre empresas e entre países geram impactos significativos sobre a gestão das organizações, levando à necessidade de repensar seus pressupostos e modelos. Um dos impactos mais expressivos dessas mudanças no ambiente é, por parte das organizações, o aumento do nível de qualificação e de conhecimentos exigido dos profissionais, com implicações diretas na gestão de pessoas e…

Comportamental. Precursores da Escola das Relações Humanas: ELTON MAYO (1880 – 1949) EKURT LEWIN (18890 – 1947). É a abordagem mais democrática e liberalizante ocorrida na T. A. Surgiu como uma teoria de oposição e combate à Teoria Clássica de Taylor e Fayol, tendo, inclusive, negado todos os conceitos desenvolvidos pela Teoria Clássica tais como: organização formal, autoridade e responsabilidade, hierarquia, unidade de comando, estudos de tempos e movimentos, eficiência, etc. A Escola…

quatro razões... 1. As Teorias guiam as decisões da administração: O estudo da teoria nos ajuda a compreender os processos fundamentais e, baseados nisso, a escolher uma linha eficaz de ação. Em essência, uma teoria é um conjunto coerente de pressupostos elaborado para explicar as relações entre dois ou mais fatos observáveis. Portanto, as teorias válidas permitem-nos prever o que acontecerá sob certas situações. Com esse conhecimento, podemos aplicar diferentes teorias da…

................................................................................................ 7 3.1.1.2 Henry Ford .................................................................................................................... 8 3.1.1.3 Fayol ............................................................................................................................. 8 3.1.2 Teoria Burocrática .............................................................................................

administração ela escrevia sobre trabalho em equipe valorizou o ser humano apregoando que os gestores deveriam se preocupar com o coração das pessoas.·. 3-Para a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada adotando o processo administrativo como núcleo de sua teoria eclética e utilitarista. De um modo geral, se aceita hoje…

fechados nem podem ser reduzidos a algumas poucas variáveis ou a alguns poucos aspectos importantes. 9.Pioneirismo na Administração A ADM Científica preocupa-se com a competência técnica como o principal requisito para o gerente , aceitando o pressuposto simplista de que mais engenharia, melhores métodos e melhores equipamentos produzem necessariamente melhores resultados. Essa é uma simplificação enganosa e tem custado muito caro às organizações de hoje. Teoria Clássica da ADM…

--------------------------------------------------- 08 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS --------------------------------------------------------- 10 7. TEORIA CLÁSSICA ------------------------------------------------------------------ 11 7.1. PRINCÍPIOS BÁSICOS DE FAYOL ------------------------------------------- 11 8. TEORIA DA BUROCRACIA -------------------------------------------------------- 12 9. TEORIA ESTRUTURALISTA ------------------------------------------------------ 13 10.…

científica no ambiente de trabalho, o sistema de gratificação diferenciada equiparava as recompensas dos trabalhadores a seu desempenho e propiciava cooperação entre a administração e os trabalhadores, e era criticado pela escola humanista por: Os pressupostos motivacionais eram simplistas. Os trabalhadores eram vistos como partes de uma máquina. Havia potencial para a exploração do trabalho. Excluía as tarefas da alta administração. Ignorava o relacionamento entre a organização e…