Praticas Motivacionais Inspiradas No Enfoque Organizacional

menor tempo possível, sem empaco de produção ("just in time") * Produtividade: máximo de produção no menor tempo TEORIA CLASSICA A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Paralelamente…

enfocar a descrição e a explicação das influências sobre o comportamento motivado. Assim os teóricos da administração passaram a buscar na psicologia as bases de estudo para a compreensão do conceito de motivação para então aplicá-lo ao contexto organizacional. Neste sentido podemos identificar que boa parte dos desenvolvimentos teóricos tem como ponto de partida a teoria desenvolvida por Abraham Maslow que associa motivação a uma hierarquia de necessidades. 10 Conforme…

organizavam os processos administrativos de cada momento; Compreendemos que assim surgiram as teorias da administração, sobre as quais falaremos nas próximas linhas. As teorias da administração são conhecimentos organizados, produzidos pela experiência prática das organizações. A teoria geral da administração (TGA) é o conjunto dessas teorias. Segundo Chiavenato (2004, p.12), “De certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações atuais e o administrador precisa…

conhecimento como um valiosos ativo e fator crítico de seu sucesso. * Efeito sinergistico: As organizações apresentam um efeito multiplicador das interações entre seus membros. Assim, o resultado da tarefa organizacional é mais do que a simples soma das tarefas individuais. A aritmética organizacional pode dar um resultado como 2+2=5 ou mais. É o efeito multiplicador ou de sinergia (do grego = trabalho conjunto). * Existe sinergia quando duas ou mais causas em atuação conjunta…

| |Ampliação do Mercado : consumo em massa | |Maior complexidade organizacional | |Surgimento de novos níveis hierárquicos- Novas funções : Materiais, Custos, Marketing

metas, que supomos ser a “causa” do comportamento humano, não passam de instrumentos de que se serve o ser humano para atingir o seu verdadeiro objetivo, que é ter uma personalidade própria. Durante muito tempo, pensou-se que os objetivos motivacionais fossem genéricos, como mostram seus principais estudiosos, Maslow, McGregor e até mesmo Herzberg. Ora acreditava-se que as pessoas buscavam sequencialmente determinados objetivos, isto é, tão logo tivessem atingido alguns deles,…

|15 | | 4.2 Necessidades Humanas Básicas |16 | | 4.3 Ciclo Motivacional |17 | | 4.4 Frustração |17

conteúdo da tarefa, sistema hierárquico, modalidades de comando, relações de poder, questões de responsabilidade, entre outros. Seligmann-Silva (1993) enuncia algumas das situações directamente relacionadas com esta influência de condições e práticas organizacionais sobre a saúde mental no trabalho: riscos de acidentes e doenças, ritmo intenso, jornadas extensas, isolamento, proibições, formas de controle e avaliações desenvolvidas na organização e na hierarquia. No início dos anos…

conceituais - Relacionar os fundamentos teóricos com a prática; Ementa - Teoria geral da administração e as principais abordagens das organizações; - Estrutura organizacional; - Modelos participativos; - Enfoque sistêmico; - Desenvolver o pensamento crítico através dos fundamentos da administração. Conteúdo Programático 1) Teoria geral da administração e as principais abordagens das organizações; ( 16 aulas) - Aprendizagem organizacional; - Organização…

MOTIVAÇÃO E FATORES MOTIVACIONAIS DOS FUNCIONÁRIOS DA REDE DE SUPERMERCADOS DE CRUZEIRO DO SUL – ACRE. Monografia/Trabalho de conclusão de curso apresentada (o) como requisito para obtenção do grau de bacharel em Administração em Gestão Ambiental, Faculdade de Desenvolvimento Sustentável de Cruzeiro do Sul. ALENISE BEZERRA DE ALENCAR ANTONIO CLEBSON CAMELI SANTIAGO RASMILDA MELO MOURA E SILVA Orientador: Prof. Márcio Marcos Farias Silva