Práticas Gerenciais Orientadas à Geração Y

um cargo de liderança. Surge a carreira em Y que dá opção de seguir dois caminhos diferentes: ser promovido para um cargo de liderança ou tornar-se especialista. A empregabilidade ganha força e atualmente, quem compete no mercado de trabalho investe mais por conta própria na formação, negocia seu talento com desenvoltura e assume a responsabilidade pelo seu plano de carreira, independentemente da empresa em que trabalha. Esta é a aplicação, na prática, do conceito de carreira sem fronteiras.

adequada gestão de seus custos, objetivando a manutenção de sua sustentação competitiva no mercado. Para ser bem-sucedida nesse aspecto, a empresa deve implantar em seu ambiente operacional uma tecnologia de gestão compatível com as suas necessidades gerenciais de controle dos elementos que compõem seus produtos, de avaliação dos resultados, de análise de margens de contribuição, de tomada de decisões de mudanças em processos de produção, de análise dos benefícios da utilização de…

Telêmaco Borba 2013 INTRODUÇÃO O estudo apresentado pela ATPS tem o objetivo de sistematizar o Processo Administrativo como o planejamento, a organização, a coordenação e o controle. Obtendo assim a captação de dados necessários para a geração de informações e visões Contábeis e Administrativas, assim o profissional irá conseguir mostrar o seu desenvolvimento e suas competências com grande eficiência na vida profissional, na organização e na sociedade. O empreendedor terá que…

ensino orientados para a promoção efetiva da aprendizagem pelos alunos. Não podemos esquecer que os alunos começam a ser orientados durante a educação básica, por isso a importância de ser ter um ensino de qualidade. A nova geração que vem fortalecendo, a chamada geração Y, está cada vez mais desenvolvida e questionadora, por isso os Gestores da Educação tem que estar cada vez mais preparados para lidar com essas constantes transformações. Com o passar dos anos a educação vem…

FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS Curso de Administração MARIA GRAZIELLA DE ALMEIDA FERNANDA AIUB POLLI ALINE CRISTINE SIMIONATO LEANDRO VICTORINO ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS: COMO AS EMPRESAS DEVEM SE COMPORTAR J u n d i a í 2013 FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS Curso de Administração MARIA GRAZIELLA DE ALMEIDA FERNANDA AIUB POLLI ALINE CRISTINE SIMIONATO LEANDRO VICTORINO ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS: COMO AS EMPRESAS DEVEM SE COMPORTAR

importantes que a empresa tem é o seu capital humano, e por isso assim como as outras a estrutura humana também é muito importante no processo de análise estrutural de uma empresa. De nada adiantará você ter uma boa estrutura e equipamentos de última geração se o seu pessoal não estiver adequado a eles, nesse caso será preciso investir em treinamento para que possa ter uma produção eficaz. Diante do que foi relatado acima, uma empresa para ter um melhor rendimento no momento de realizar…

é importante a definição do objetivo que se pretende atingir. O planejamento deve direcionar a organização à adoção de estratégias competitivas, que podem ter os seguintes enfoques: para a Excelência Operacional, para a Inovação do Produto e/ou Orientada para Serviços. Em qual atuar, é a questão que deverá ser discutida por toda a organização. Como ferramenta de análise, para uma melhor condução do processo, tem-se os modelos de Planejamento Estratégico. Em conjunto com o plano de…

br Atividade Desenvolvedora de Soluções em Mídias Digitais (multmídias – websites) Missão da Empresa Criar Soluções tecnológicas para ajudar pessoas e organizações a desenvolver eficazmente suas competências por meio de ferramentas práticas e dinâmicas. Visão da Empresa (credo da empresa) Exercitar nos negócios e na sociedade o que acreditamos ser a verdadeira “Atitude Empreendedora”. Credo: Atitude |A |Agilidade |Agir, pensar e…

Gerenciar comunicações num projeto engloba o conjunto de processo que asseguram geração, coleta, armazenamento e distribuição apropriada das informações do projeto. É preciso que as comunicações atendam ao planejamento estratégico, ao planejamento do projeto propriamente dito, às normas, aos padrões e aos procedimentos. O sucesso de um projeto depende da eficácia das informações, e a atenção gerencial precisa ser orientada para definir os canais de comunicação que irão atender às…

..................................... 89 3 Apresentação Durante as duas últimas décadas, tem sido crescente a pressão da sociedade e de agências de controle externo para que as organizações que operam com recursos públicos adotem políticas e práticas visando maior eficiência, eficácia e efetividade no uso desses recursos. A demanda é no sentido de que sejam gerados e mensurados resultados concretos, que se traduzam em transformações efetivas na realidade das populações beneficiárias.…