Manual de Elaboracao e Gestao de Projetos Orientados para Resultados 1
Elaboração e Gestão de Projetos
Orientados para
Resultados
Abril, 2008
Rio de Janeiro
São Paulo
Brasília
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Sumário
Apresentação ...................................................................................................... 4
O Manual
........................................................................................................ 6
Capítulo 1 – Fundamentos................................................................................... 7
1.1 Conceito e Tipologia de Projetos Orientados para Resultados .............................. 10
1.2 Ciclo de Elaboração e Gestão de Projetos Orientados para
Resultados ............................................................................................................. 12
Capítulo 2 – Estruturação e Contratualização de Projetos Orientados para Resultados ............................................................................ 14
2.1 Processo de Estruturação do Projeto ..................................................................... 14
2.2 Elementos Básicos do Projeto ................................................................................ 15
2.3 Procedimentos para a Estruturação do Projeto ..................................................... 17
Etapa 1: Delineamento do projeto (diagnósticos e antecedentes) ....................18
Etapa 2: Definição do foco estratégico ..............................................................19
Etapa 3: Identificação do público-alvo ...............................................................20
Etapa 4: Formulação do objetivo geral ..............................................................21
Etapa 5: Definição dos resultados .....................................................................22
Etapa 6: Definição das premissas para dimensionamento dos resultados .......26
Etapa 7: Identificação e seleção das