Práticas E Recursos Humanos

Psicologia Organizacional e suas contribuições Trabalho de revisão bibliográfica apresentado como requisito parcial para a conclusão da disciplina Psicologia, do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade JK/ILAPE, ministrado pela Profa Angelucci Rodrigues. Charlei Reis Dias, Francisco Duylio de Caldas Melo, Graziele Serpa Rocha Tezoni, Kleverson Henrique F. Silva, Luciana Pereira de Lima, Luiz Carlos Alarcão da Silva, Mauri de Souza Ferreira, Nilcimeire de…

131 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360º: UM CONFRONTO ENTRE TEORIA E PRÁTICA LOPES, Cynthia Roberta Gomes VIGARANI, Marcela Pereira FARIA, Graciela Sanjutá Soares RESUMO: Este estudo apresenta uma comparação entre a formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento real desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema e a realização de uma entrevista com um gerente de uma empresa que afirma aplicar este método de…

Como requisito para o Estágio Curricular Supervisionado I Área de Concentração: Recursos Humanos Prof.ª Orientadora: Sandra Villela Sequeira Fernando de Noronha 2014 AGRADECIMENTOS Agradeço em primeiro lugar ao meu Deus que me concedeu mais uma chance para realizar mais esse sonho: estudar este curso de Graduação

Objetivos Analisar os conceitos sobre estratégia em recursos humanos, identificando a teoria e as práticas referentes à política de gestão de pessoas nas organizações. Pretende-se que os alunos identifiquem os elementos fundamentais na estratégia de recursos humanos no contexto atual e suas implicações para o trabalho e o desempenho organizacional. Justificativas A gestão e estratégia de recursos humanos envolvem os enfoques estruturais das organizações, já que estas podem ser…

administração de recursos humanos no Brasil Curitiba Setembro - 2011 Evolução histórica da administração de recursos humanos no Brasil Trabalho apresentado ao Professor Vilmar, Da disciplina de Gestão de Pessoas, turma 2° ADM, Turno noite, do curso de Administração. Curitiba Setembro/2011 Introdução: Trabalho apresentado com a finalidade de demonstrar como foi a evolução do Setor de Recursos Humanos no…

tema de competências vem ganhando cada vez mais relevância para a gestão de pessoas devido às transformações no mundo do trabalho, que apontam para a necessidade de novos modelos de gestão baseados nas competências. O alinhamento da gestão de Recursos Humanos com as estratégias organizacionais é fundamental para que as empresas tenham vantagem competitiva, pois “no mercado globalizado e intensamente competitivo de hoje, manter uma vantagem competitiva significa ter uma força de trabalho…

EM UMA ORGANIZAÇÃO 3 1.1 O Papel Desempenhado pela Administração de Recursos Humanos 3 1.2 Elementos do Modelo de Gestão de Pessoas 3 1.3 Factores Condicionantes do Modelo 4 2. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal 4 2.2 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano 5 2.2.1 Seis Aspectos Que Diferenciam a Administração de Recursos Humanos da Administração de Pessoal: 5 2.3 Modelo de Gestão de…

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II SUBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2012 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II SUBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina de Administração de Recursos Humanos II do 3º Ano do Curso de Administração da União das…

Recursos Humanos X Departamento Pessoal Recursos Humanos Recursos Humanos é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. RH também pode se referir à totalidade de empregados e colaboradores que compõem a organização, normalmente

Outsourcing em recursos humanos: análise dos pressupostos para terceirizar a gestão de pessoal Cariane Gomes Pollyanna Montes de Sousa Rosileia Barros Resumo O objetivo geral deste estudo é discutir a tomada de decisão pelo outsourcing, ou terceirização. A partir de um levantamento bibliográfico, pretende-se analisar estrategicamente em que critérios as empresas devem se basear ao tomar a decisão pela terceirização de recursos humanos. O referido debate justifica-se pela…