Potencialidades E Fragilidades Dos Indicadores

importância dos indicadores sociais frente à construção das políticas sociais da criança e adolescente.Os indicadores estão sendo construídos de formas mais claras e são dados estatísticos de suma importância para a leitura da realidade social na qual estamos inseridos, sendo necessários, quase que obrigatoriamente, a referência de indicadores de situação, de desempenho e de resultados para que possa propagar qualquer programa ou atividade pública efetiva. A utilização de indicadores…

INDICADORES PARA AVALIAÇÃO DA SUSTENTABILIDADE EM CONTEXTOS DE DESENVOLVIMENTO RURAL LOCAL C. Deponti1 J. Almeida1 1. INTRODUÇÃO A sustentabilidade, tema que desperta crescente interesse, tem merecido espaço em livros e revistas, uma vez que é usado em discursos políticos e representa uma bandeira de luta de muitas instituições governamentais e não-governamentais 2 . Em meados da década de 80, surgiu o conceito de “sustentabilidade” que passou a ser empregado com freqüência e…

que nada mais são do que métodos pré-definidos, usados para medir as condições futuras dos fatores e dos parâmetros ambientais específicos. Ao se escolher um método AIA, tem que se levar em consideração a escolha das variáveis relevantes e dos indicadores de impacto. Os parâmetros dessas variáveis poderão ser quantitativos, quando puderem ser expressos através de escala numérica, ou qualitativos, quando forem classificados em categorias ou níveis. Não existe uma regra para essa…

SUMÀRIO 1- Introdução 2- Conceitos da Cadeia de Suprimentos 3- Descrição da Empresa 4- Analise da Cadeia de Suprimentos da empresa 5- Potencial e Fragilidades da Cadeia de Suprimentos 6- Gargalos e Fluxos dos Processos 7- A Qualidade e a integração na cadeia de Suprimentos 8- Proposta da Melhoria; Estatisticas e Alianças estrategicas 9- Visão Estratégica 10- Habilidades dosProfissionais 11- Conclusão Final: O futuro da Cadeia de Suprimentos 12- Referencias Bibliograficas

simbólicas do mundo. (p. 135). Estes conceitos se estabelecerão a partir de três sistemas culturais (sistema adaptativo, sistema associativo e sistema ideológico) que não serão usados para definir uma área, mas para mostrar como essa área pode se tornar indicador ou não de criatividade. O sistema adaptativo é identificado como o conjunto de técnicas e procedimentos a partir dos quais as sociedades tentam tirar os bens materiais para o desenvolvimento da sua subsistência. Porém,…

processos, mudando os indicadores de desempenho e as medições dentro da empresa, o segundo é a participação dos trabalhadores nos resultados da empresa, é necessário um sistema de medição e indicadores com negociações francas e objetivas entre empresa e funcionários. Há ausência de indicadores de desempenho em muitas empresas ou utilização desordenada. Principais tendências na avaliação do desempenho das empresas bem - sucedidas: 1. Indicadores sistêmicos -…

para a determinação da promoção e progressão nas carreiras; Validar o recrutamento e a seleção de pessoal; Identificar necessidades de recrutamento de pessoal; Melhorar a adequação da distribuição dos recursos humanos (mobilidade); Proporcionar indicadores para a gestão. Em resumo, uma correta aplicação da avaliação do desempenho, permitindo um melhor conhecimento de todo o contexto de trabalho e as motivações dos trabalhadores, poderá levar a uma maior produtividade dos mesmos, auxiliar…

segundo artigo “A Abordagem Sistêmica na Educação Brasileira: Os desdobramentos da teoria na prática” Lustosa e Silva (2013) analisam o Plano de Desenvolvimento da Educação através da execução de dois de seus programas, apresentando reflexões de sua fragilidade na 2 rede pública de educação básica do Piauí. Já o terceiro artigo intitulado “O Plano de Desenvolvimento da Educação – PDE e a visão sistêmica de educação” Nardi; Scheider e Durli (2010), vem discutir a visão sistêmica de…

negócio seja dentro de certo horizonte de tempo. A visão de futuro consiste em olhar para o horizonte e visualizar qual é a imagem que se tem da empresa quando se chegar lá. Isso permite que o empreendedor estabeleça objetivo e metas, indicadores de desempenho e mensuradores de resultados futuros para saber se estão ou não alcançando aquilo que projetou. Assim, a visão é o componente que permite desdobrar os objetivos a serem alcançados. Diferenças entre missão e visão

seu ambiente de tarefa: portanto, sujeito à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais. 3. Envolve a empresa como um todo: abrangendo todos os recursos, no sentido de obter efeito sinergístico de todas as capacidades, competências e potencialidades da empresa. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico exige sete etapas: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Determinação dos objetivos. Análise ambiental externa. Análise organizacional interna. Formulação de alternativas.…