USO DE MATRIZES EM PLANEJAMENTO

SEMINÁRIO 11 USO DE MATRIZES EM PLANEJAMENTO MATRIZ BCG A empresa de consultoria Boston Consulting Group (BCG) criou um método de análise do composto de produtos, também chamado de portfólio de produtos ou negócios, segundo o grau de atratividade de mercado e a posição relativa da empresa, identificando quatro tipos de produtos ou negócios: 1. Produtos estrela são aqueles com alta taxa de crescimento em vendas e alta participação e que, como produtos de grande potencial, requerem altos investimentos para o seu desenvolvimento. 2. Produtos vaca leiteira têm alta participação de mercado, baixo crescimento e baixo potencial, e, em geral, estão em mercados maduros. Esses produtos são geradores de caixa, que deverá ser usado para financiar o desenvolvimento dos produtos estrela ou ponto de interrogação. 3. Produtos ponto de interrogação estão em mercados de alta taxa de crescimento, mas apresentam ainda baixa participação de mercado. Nesse caso, não se sabe se o produto se tornará uma estrela ou um abacaxi. O seu desenvolvimento consome grandes investimentos e apresenta maior risco. 4.Produtos abacaxi são os que apresentam baixa taxa de crescimento e baixa participação de mercado. Não tendo bom potencial, sua atratividade é reduzida. A empresa deverá decidir sobre a retirada do produto do mercado. Segundo este modelo, a empresa deve elaborar um portifólio de produtos consistente, composto de vários produtos vaca leiteria, que são geradores de caixa e financiadores dos

a) O que é empreendedorismo? b) Cite, explique e exemplifique uma das fases de um plano de negócios (Sumário executivo, Descrição da empresa, análise estratégica, produtos e serviços, Mercado e competidores, Marketing e Vendas e plano financeiro). Nota, explique apenas uma destas fases. Resposta Selecionada: Empreendedorismo é um estudo para desenvolver projetos com competência e habilidade, projetos podendo ser técnicos, científico ou empresarial. Empreender tem como…

3. ANÁLISE PFOA ou FOFA ou SWOT Potencialidades & Fraquezas da empresa. x Oportunidades e Ameaças do mercado. Para analisar a situação da empresa frente ao mercado utiliza-se a matriz PFOA, ou seja, Potencialidades e Fraquezas (pontos fortes e fracos) da empresa relacionada com a Oportunidades e Ameaças do mercado e macro-ambiente.Ou ainda temos em português a denominação FOFA Fortalezas( empresa) e Oportunidades (macroambiente) e Fraquezas ( empresa) e Ameaças( macro-ambiente) Em…

Ambiente Interno (forças e fraquezas) 5 2.2.1 Forças (Strengths) 6 2.2.2 Fraquezas (Weaknesses) 6 2.3 Ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) 6 2.3.1 Oportunidades (Oportunities) 7 2.3.2 Ameaças (Threats) 7 3 ESTUDO DE CASO 8 4 ANÁLISE DE SWOT 8 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Com o atual cenário do mercado, cada vez mais competitivo, é imprescindível que as empresas estabeleçam estratégias bem fundamentadas e com margem…

Feedback daresposta: Como mencionado em nosso material de aula, lixo orgânico : “É aquele que desmancha.Nesse item estão agrupados itens como restos de carnes, aves e peixes; restos de saladas, cereais e massas erestos de frutas e legumes; papel higiênico usado; restos de todos alimentos dos lares brasileiros.” Pergunta 3 0,8 em 0,8 pontos Quando falamos das etapas para realização de um plano de negócios,destacamos que uma das mais importantes é aquela que define os rumos da…

variáveis competitivas que afetam a sua performance. É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos. Saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma coerente pode ser uma excelente arma competitiva. Ambientes de Marketing Análise do ambiente de marketing Para implantar um Plano de Marketing primeiramente deve ser feita uma Análise Ambiental, esta fase tem como objetivo…

fáceis de usar, sendo que a primeira atuará em seu negócio como um todo, a segunda sobre suas estratégias de PROMOÇÃO e divulgação na internet. A SWOT, ou PFOA, tem seu nome derivado de Potencialidades (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Os fatores que compõe a SOWT tem tanto origem no mercado (externos ao seu trabalho como fotógrafo), como internos (suas habilidades, técnica, nome, fama, preço, localidade em que atende, seus 4Ps…

onde a empresa pretende estar e que caminhos deve seguir para alcançar o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar e qualificar no ambiente em que atua, visando atingir objetivos/metas de curto…

FACULDADE ZUMBI DOS PALMARES DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II PROFESSOR: JOAQUIM GONÇALVES JUNIOR MARÇO DE 2014 1 CONSTRUINDO ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS SUMÁRIO • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Construindo e controlando estratégias Concepção do negócio Competências Tipos de competências Competências essenciais Estudo de caso Construindo estratégia – Análise Análise estratégica Análise de cenários Construindo estratégias – Formulação As forças de mercado Perfil da…

INTRODUÇÃO: Diante de um mercado dinâmico e competitivo, faz-se necessário que as empresas estejam preparadas para que a concorrência não venha a suprimir suas potencialidades e capacidades internas ou minar sua competitividade. Neste contexto, torna-se importante o estudo do ambiente organizacional interno e externo, avaliando suas forças e fraquezas, suas oportunidades e ameaças, sendo que o estudo do conjunto destes fatores pode ser feito pela análise SWOT. Dessa forma, as forças são…