Potencial Humano Nas Organizações

valorização do ser humano é um fator que volta a ser discutido e empregado nas organizações. O homem é um ser que possui necessidades, desejos e sentimentos que precisam ser considerados e analisados, pois influenciam o comportamento e o desempenho das suas funções na organização. É necessário investir no ambiente de trabalho para que o funcionário sinta-se bem no local e cargo que ocupa e possa através da sua satisfação produzir melhor. Há algum tempo havia apenas nas organizações o…

Rezende (2003 )diz que o potencial é algo, condição ou situação passível de ser desenvolvida. Esta argumentação foi especificada pelo autor em função de levantamento realizado entre 1985 e 1997 em diversas situações nas quais o termo foi discutido. Rezende (2003) ressalta que, para se entender melhor o conceito de potencial, é necessário ir além da concepção de recursos inatos ou aptidões, considerando-o sob o foco da aprendizagem. Mayo (2003) indaga potencial para que a resposta se…

que é trabalho, bem como as principais mudanças ocorridas no cenário econômico e suas consequências nas organizações, o desafio de atrair e manter talentos e por quê a necessidade de identificar e desenvolver talentos. O que é trabalho? Trabalho é qualquer atividade física ou intelectual realizada pelo ser humano, o trabalho sempre fez parte da nossa vida, pois foi através dele que as civilizações…

Políticas de Recursos Humanos. – 3. Desenvolver Práticas de Recrutamento, Seleção – – – – – – e Integração. 4. Treinamento e Desenvolvimento. 5. Gestão de Desempenho e Carreira. 6. Remuneração e Benefícios. 7. Segurança e Medicina. 8. Relações Trabalhistas e Sindicais. 9. Estabelecer indicadores e informações gerenciais.  GESTÃO DE DESEMPENHO E CARREIRA › Planejamento, seleção, desenvolvimento e a avaliação de competências nos recursos humanos necessários…

recursos humanos. É um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar o principal ativo das organizações, seu potencial humano e os resultados das organizações(empresa). 3. Qual a missão da área de ADRH? Promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento das pessoas. 4. Quais são os objetivos de estudo da ADRH? Tem como objetivo: os funcionários das…

ADMINISTRAÇÃO AUTORA: RAQUEL DOS SANTOS ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Orientador: Prof(a): Juraci Câmara TERESINA – PI 01/2012 AUTORA: RAQUEL DOS SANTOS ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado como requisito a disciplina de Recursos Humanos I, ministrado pela Profª Juraci. TERESINA – PI 01/2012…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Introdução A introdução do processo de gestão de recursos humanos nas organizações consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade civil organizada. As teorias geradas a partir deste contexto enfatizam a necessidade de maior compreensão nas relações interpessoais geradas no ambiente de trabalho, O estudo das competências individuais, grupais e de…

824486720 Mail: sulemane.rugunate@yahoo.com.br Gestão de recursos humanos Questões para reflexão: 1-O que entende por gestão? 2-Qual a diferença entre gestão e administração? 3-Qual a diferença entre eficiência e eficácia? 4-Porque existe conflito entre objectivos organizacionais e objectivos individuais? 5-O que entende por motivação? 6-Qual a diferença entre motivação e motivos? Sistema de Administração de recursos humanos A administração constitui a maneira de fazer com que as…

uma Empresa. Belo Horizonte 2013 Justificativa A rotatividade de profissionais é conhecida também por turnover. As razões para a demissão voluntária ou por demanda da empresa podem ser diversas, só não devem ser constantes. O potencial humano de uma organização influencia diretamente o ambiente interno e externo da empresa é fator determinante de seus resultados, sendo essencial para as empresas se manterem no mercado. É importante levantar as principais causas que levam…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 Os Subsistemas De Recursos Humanos 4 Recursos Humanos 5 Planos De Carreira 5 Recrutamento 5 Subsistema De Aplicação Rh 5 3.5.1 Cargos 6 Subsistema De Manuteção De Rh 6 Treinamento E Desenvolvimento De Pessoal 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 OBJECTIVOS Objectivos Específicos Objectivo deste trabalho é descrever os subsistemas de recursos humanos abordando seus principais assuntos para sintetizar a sua importância para administração das organizações.…