Potencial Humano Nas Organizações

objetivo apresentar a provisão de Recursos Humanos, na qual envolve o planejamento de gestão de recursos humanos, o recrutamento e a seleção do mesmo. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. Teoria Recursos Humanos – relacionamento com pessoas: Entende-se por Recursos Humanos as atividades que compõem a área de RH de uma organização, associadas com o tratamento e movimentação dos colaboradores dentro da mesma. Compreende-se também que são as relações internas das organizações com seus colaboradores…

de Especialista em Gestão do Capital Humano ORIENTADOR: Profº Roberto Lellis SÃO BERNARDO DO CAMPO 2.011 Ficha Catalográfica MARCOS MARQUES CUSIN COMPREENDER E EMPREENDER A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Monografia de Pós Graduação apresentado a Faculdade Anchieta como requisito parcial a obtenção do título de Especialista em Gestão do Capital Humano Aprovada em 27 de…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade. Que problema seria este? Resposta Selecionada: c. Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais). Feedback da resposta: Correta: C Justificativa: com o aumento do número…

próprio de gestão para cada área, além de possuírem pouca visão estratégica. Para se iniciar o processo de expansão, algumas vagas gerenciais deverão ser preenchidas, porém os diretores não têm conhecimento do potencial de seus funcionários, o que gera dúvida em relação se os mesmos possuem o potencial necessário para ocupá-las. A empresa conta com profissionais jovens e talentosos, porém os mesmos não estão satisfeitos com o fato de que nem sempre os mais qualificados são escolhidos…

equipe e não influenciando ou direcionando escolhas. Importante lembrar que o resultado deve sempre refletir o retrato da empresa e não da consultoria. 3. Avaliação de potencial e formação do banco de talentos Neste terceiro bloco o método de trabalho prevê entrevistas, diagnósticos e seminários para identificar os potenciais, que resulta no BIT – Banco de Identificação de Talentos. O Banco de talentos permite identificar por meio do perfil estabelecido pela empresa as pessoas…

desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada. Ou seja, a partir dos resultados, a empresa fica possibilitada de manter e aumentar a produtividade, além de facilitar o cumprimento de metas estratégicas. As organizações modernas estão cada vez mais gerenciais e…

reservas de mercado, tenham que se ajustar á nova economia, adequando seus custos e aumentar a produtividade para serem competitivas, há necessidade de desempenho nas organizações para melhorar a produtividade. Por essa razão a escolha do tema de “Avaliação de Desempenho” pois, constitui um papel fundamental para o desenvolvimento das organizações. INTRODUÇÃO O procedimento para avaliar o pessoal é comumente denominado avaliação do desempenho, e é…

AVALIANDO OS TALENTOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO AVALIANDO OS TALENTOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Resumo Atualmente as organizações preocupam-se com o retorno financeiro. Através dessa pesquisa analisamos o quanto é importante a valorização de talentos dentro da organização. A questão de talentos significa um método (estratégia) eficaz e fundamental para o crescimento e sucesso contínuo da organização. A estratégia abordada mostra

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Michele Braz Simões WANDERLEI MONTALVÃO SANTOS RA 5567942131 MARIA DO SOCORRO ALENCAR RA 5721167459 JUVENAL ALEX DA SILVEIRA RA 5563127741 WEDNA PEREIRA DOS SANTOS

Recursos Humanos De : MARIA DIVA DA SALETE LUCENA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE DESEMPENHO PARA RESULTADOS No atual ambiente das organizações, as mudanças se fazem com grande freqüência e rapidez. As dinamicidades das reviravoltas fazem com que haja uma confusão exarcebada nos homens. As variáveis ambientais, tais como: incerteza econômica, avanço tecnológico, complexidade das relações humanas, preocupação com o ambiente ecológico. São vertentes que as…