Porque O Processo De Melhoria Contínua Deve Ser Constante

cada vez maiores nacional e internacionalmente, é de extrema importância a preocupação das empresas com a satisfação de seus clientes, a melhoria contínua de seus processos e produtos e, consequentemente, a obtenção de resultados extraordinários. Esses são desafios a serem vencidos diariamente pelas organizações, que precisam fabricar e fornecer qualidade e ser produtivas e proativas. Isso está cada vez mais evidente diante das exigências do mercado e das necessidades das próprias…

5 1.3.4 – Processo ....................................................................................................... 5 1.4 – TIPOS DE REENGENHARIA ............................................................................ 6 1.4.1 – Estratégica .................................................................................................... 6 1.4.2 – Organizacional .............................................................................................. 6 1.4.3 – Processo…

diferenças com relação à abordagem de custeio tradicional e custeio kaizen. Palavras-chave: custos, custeio, custeio-meta, custeio-alvo, custeio kaizen, custeio tradicional, engenharia de valor, preço-meta de venda, margem-meta de lucro, melhoria contínua, produção, manufatura, gerenciamento estratégico de custos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 CUSTEIO-META (TARGET COST) 6 2.1 Conceito 6 2.2 Diferenças entre Custeio-Meta e Custeio Tradicional 8 2.1.1…

futuro, definindo e projetando ações que devem ser prioritárias, em função da identificação de pontos fortes e fracos. Tendo em vista os benefícios da utilização desta ferramenta pelas empresas. Neste trabalho abortaremos o que é o Benchmarking e de que forma poderá esta ferramenta ajudar a sua empresa. 2 O que é o Benchmarking? 2.1 Conceito A prática do benchmarking consiste na pesquisa dos melhores métodos utilizados nos diferentes processos de negócio e funções…

serviços, empregando técnicas de relacionamento, aperfeiçoamento, controle, padronização entre outras que levam a um aumento do lucro. Os problemas encontrados para o desenvolvimento do assunto foram descobrir os tópicos e o que engloba o TQC por ser um tema extremamente amplo, uma teoria ligada a outra, com muitos pensadores sobre o assunto, muitas idéias disponíveis e nem tudo tendo credibilidade. Evolução da gestão da qualidade total (GQT) A origem da GQT data de meados dos…

disciplinas abordadas no semestre, tendo como objeto de pesquisa o estudo de caso referente a empresa familiar “Sucos Fazenda São Pedro” que passa por um momento de importante decisão:crescer ou não crescer.O senhor Osvaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos.Os dois são profissionais qualificados,mas tem opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. 2 DESENVOLVIMENTO A fazenda são Pedro é uma tradicional…

INTRODUÇÃO Com o advento da revolução industrial um produto antes confeccionado artesanalmente passou a ser produzido em escala industrial, onde se utilizavam além da matéria prima em abundância para fabricação do produto, processos que consumiam grande energia para seu funcionamento. Contribuindo, além disso, para uma crescente geração de resíduos de seus processos, na maioria das vezes liberados sem nenhum tipo de tratamento, que geravam grandes impactos sobre o meio ambiente.…

SÃO GRANDES COLEÇÕES DE PROCESSOS” De José Ernesto Lima Gonçalves, Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV e Consultor. O Artigo “As Empresas São Grandes Coleções De Processos”, de José Ernesto Lima Gonçalves, traz uma visão ampla sobre a gestão por processos que está sendo gradativamente implantada nas instituições/organizações, e muitas vezes sendo “mal interpretada” por aqueles que não se adequam a mudança. Os processos englobam varias…

MISTRAL Consultoria Izabel Vieira Balieiro Gestão da Qualidade Melhoria de Processos Gestão da Qualidade Melhoria de Processos EVOLUÇÃO DA QUALIDADE Gestão pela Qualidade Total - GQT ➢ Conceito da Qualidade Qualidade é o resultado de um processo, cujas características são incorporadas pelo produto ou pelo serviço, em conformidade às especificações, e que procura atender e mesmo superar a expectativa do cliente com relação a adequação ao uso, durabilidade,…

Ferramentas de Gestão em seus processos. A área de Tecnologia de Gestão da Gerdau é responsável pela implementação e pelo gerenciamento dos conceitos, métodos e ferramentas de Gestão, criando processos padronizados e de alta qualidade. Conheça mais sobre as Ferramentas de Gestão utilizadas pela Empresa: Gestão de Rotina , 5S , Análise da Causa Fundamental – 5 Porquês, Auditoria de padrões, Avaliação de processos, CEP – Controle Estatístico do Processo, Kanban , Mapa de processo,…