Porque O Processo De Melhoria Contínua Deve Ser Constante

questão impacta diretamente no desempenho, produtividade e, consecutivamente, na obtenção de resultados pelas organizações que os utilizam. O objetivo desses princípios é expor importantes metodologias de gestão da qualidade existentes, bem como, os processos necessários para implantá-las nas organizações. 2.Willian Edwards Deming W. Edwards Deming foi um estatístico e professor universitário americano, nascido no ano de 1900.Dentre suas diversas atividades, Deming trabalhou junto à…

estratégia de integração entre a universidade e a comunidade uma reflexão de minicursos e Conversando sobre práxis docente. O professor e o trabalho coletivo e Estágio supervisionado enquanto Mediação entre a formação inicial do Professor e a formação contínua. Estágio e pesquisa: contribuições para o debate e As coisas comuns nem sempre são banais. Parte II Contribuições para o debate O cotidiano da formação e da prática do professor: demarcando o cenário da ação docente…

Qualidade do produto VS Qualidade do processo segunda-feira, 11 de outubro de 2010 17:14 | Por Mauricio Hernaski 1. INTRODUÇÃO Percebe-se atualmente um expressivo movimento em busca da qualidade. As organizações têm de produzir produtos e serviços de qualidade, não mais como uma estratégia de diferenciação de mercado, mas como uma condição de preexistência. Engana-se quem pensa que a preocupação com a qualidade dos produtos oferecidos aos clientes é coisa recente, pois o código de…

(controle estatístico de processo),os 14 pontos que resumem a essência de sua filosofia.O texto também mostra a importância da sintonia com o cliente, da inovação e principalmente da qualidade dos produtos e serviços. Edwards Deming foi redescoberto na América pois ele era mais conhecido no Japão.em meados dos anos 80 era muito pouco o número de executivos dos Estados Unidos que o conheciam, estes passam a conhecer Deming quando começam a fazer pesquisa para saber o porque da…

KAIZEN 2.1 O QUE SIGNIFICA KAI = modificar e ZEN = para melhor Kaizen é um termo de origem japonesa, que agrega o significado de “melhoria contínua” nos âmbitos do trabalho, família, pessoal e social. Seu propósito sugere o aprimoramento diário e constante das situações, visando sempre o aumento da produtividade, bem como eliminar os processos desnecessários e desperdícios, tanto de tempo, quanto de itens de produção, no ambiente de trabalho, por exemplo. O foco principal do…

(como a melhoria contínua e a qualidade total), outras pedagógicas e baseadas no mercado (como o benchmarking) e outras rápidas e revolucionarias como a reação tipicamente americana (como a reengenharia). Neste trabalho estaremos mostrando como funciona cada tipo de processo organizacional, incluindo seus aspectos estruturais e comportamentais. PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Muitos negócios atualmente tem necessidade de reformulação nos seus procedimentos e processos internos. Um…

estratégias para melhorar os processos assim como resultado dos produtos e dos serviços oferecidos ao consumidor também. Através dessa busca por melhorias nos processos e nos produtos faz com que as organizações fiquem mais atentas pelo conceito que vem tornando-se perceptivelmente indispensabilidade no mercado: a qualidade. Seus princípios básicos são: enfoque no cliente, liderança, envolvimento das pessoas, abordagem a processos, uma abordagem sistêmica à gestão, melhoria contínua,…

ou serviço possui a qualidade desejada. A qualidade pode ser medida através do grau de satisfação em que as pessoas avaliam determinado produto ou serviço. No entanto, esse produto ou serviço pode ter qualidade para algumas pessoas e para outras nem tanto, ou seja, a qualidade é algo subjetivo. Conceituar desta forma então o termo qualidade se torna uma tarefa muito difícil, pois elementos intrínsecos estão enraizados no intelecto de cada ser. O termo TQM (Total Quality Management),…

do fordismo, a lógica da produção se modificou, havendo enormes melhorias na produtividade devido à especialização do trabalho e à padronização dos produtos e peças. À medida que a oferta de produtos começou a superar a procura, o aumento da concorrência fez com que a padronização fosse diminuindo, no sentido em que novos modelos foram introduzidos de forma mais rápida, reduzindo-se a vida útil dos produtos. Isto foi conseguido porque a demanda do mercado era superior à produção e, dessa…

relacionamentos e envolvimento da gerência nas operações, seguindo a filosofia da melhoria contínua. Embora a qualidade sempre tenha sido adotada por uma questão de sobrevivência (Segunda Guerra Mundial, Japão do pós-guerra, Ocidente perdendo mercado para os produtos japoneses, etc) seus princípios e técnicas promovem melhorias tais que, atualmente, as empresas de maior…