Porque O Processo De Melhoria Contínua Deve Ser Constante

Gestão da qualidade Aplicada a redução de refugos / Alexandro Francisco da Silva, et. al. – Jundiaí: UNIP, 2011. Orientador: Prof. André Medeiros. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Curso de Administração, Universidade Paulista. 1. Melhoria. 2. Qualidade. 3. Refugo. I. Coletta, Felipe Della. II. Silva, Helton Raimundo Oliveira da. III. Finatti, Lucas Henrique Bergmann. IV. Silvestre, Maria Simone Carvalho. V. Dias, Rafael Filipe. VI. Medeiros, André. VII. Universidade…

produção de plástico injetado, sendo reconhecida pela qualidade dos seus produtos e pelos resultados que proporciona aos seus clientes. Dispondo de sistema de injeção com unidades assistidas por gás e convencional como o maior diferencial domina o processo de injeção de poliuretano. 2.PRINCIPAIS ATIVIDADES Injeção de Plástica Nosso parque de máquinas é compostas por diferenciadas máquinas injetoras, com capacidade que variam de 90 a 1.300t. Algumas destas possuem…

chamada “dantotsu” que significa lutar para tornar-se o "melhor do melhor", com base num processo de alto aprimoramento que consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes. Esse conceito enraizou-se numa nova abordagem de planejamento estratégico. Durante a última década, ele tem produzido resultados impressionantes em companhias como a Xerox, a Ford e a IBM e é conhecido como Benchmarking. Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos,…

Benchmarking, entre as quais destacamos: Ford Motor Company, Alcoa, Millken, AT&T, IBM, Johnson & Johnson, Kodak, Motorola e Texas Instruments, tornando-se quase obrigatório para qualquer organização que deseja melhorar os seus produtos, serviços, processos e resultados. Do Benchmarking, podem beneficiar as empresas, independentemente da dimensão, dos seguintes sectores de atividade (comércio; indústria; prestação de serviços às empresas; construção; logística e transportes, ou seja,…

PROPOSTA DE UM MODELO DE FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO DE MELHORIA CONTINUA UTILIZADO PARA COMPARAR RESULTADOS ENTRE ORGANIZAÇÕES. São Bernardo do Campo 2012 THIAGO J SILVA RODRIGO ALVES OSSIAMA LUIZ ZANDONADI LEANDRO RODRIGO DE GOBE ARTHUR DE SOUZA PROPOSTA DE UM MODELO DE FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO DE MELHORIA CONTINUA UTILIZADO PARA COMPARAR RESULTADOS. São Bernardo do

nos propusemos. Em segundo lugar, e baseados nas pesquisas e temas aqui abordados, desenvolveu-se uma pesquisa mercadológica, elaborada pela equipe. O objetivo foi conhecer se estas empresas pesquisadas utilizam o Benchmarking como busca de melhoria contínua para a sua organização. CAPÍTULO I BENCHMARKING: ORIGEM E DESENVOLVIMENTO Benchmarks e Benchmarking As raízes lingüísticas e metafóricas do benchmarking vêm do termo usado pelos agrimensores, que designavam benchmarking como…

sistema da qualidade: fatores técnicos, administrativos e humanos que afetem a qualidade de produtos ou serviços; implementação de um sistema da qualidade e para a determinação da extensão em que cada elemento desse sistema pode ser aplicado. Para gerenciar os processos, e poder tomar decisões precisas, se torna necessário trabalhar com base em fatos e dados estatísticos, atualmente existe técnicas importantes e eficazes, denominadas de Ferramentas da Qualidade. Ferramentas essas que se…

1 – INTRODUÇÃO Acredita-se que a medição de desempenho pode auxiliar o processo de melhoria contínua da organização. A medição de desempenho pode ajudar a detectar, o que está acontecendo com o desempenho da empresa e quais as razões prováveis que configuram a situação atual, e quais podem vir a serem as ações a serem tomadas. Reforçando essa ideia, as medidas de desempenho são os ‘sinais vitais’ da organização. Elas informam às pessoas o que estão fazendo, como elas estão se saindo…

empresa deve praticar para que possa ter uma boa gestão. Em paralelo podemos dizer que estes princípios são a base para a implantação da gestão da qualidade, seguramente podemos dizer que uma empresa que se propõe a implantar normas de gestão da qualidade automaticamente está se propondo a praticar os 8 princípios da qualidade. Princípios da qualidade Os princípios da qualidade se define em qualquer ação ou atividade que é tomada por uma organização visando a melhoria continua de seus

5S, considerações importantes para sua aplicação. A Filosofia 5S é um conceito que promove uma forma ou aplicação para se conseguir motivação, segurança, qualidade e produtividade por meio do comportamento das pessoas. O 5S é importante porque a organização, a ordem e a limpeza afetam a vida de cada um de nós, em todos os ambientes que freqüentamos. As condições do local de trabalho caminham juntas com segurança e eficiência. Há literaturas diversas com explicações por diversos autores…