direito empresarial
POLO MANAUS
GESTÃO EM MARKETING
EQUIPE: STORY
CleytonGarcezGouvea RA:442341
Luiz David Moreira Neto RA: 413341
Marília Suely dos Reis Costa RA: 412005
Rafael Valadares Demetrio RA: 406657
Tharcysio Rodrigues Farias RA:411953
ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA
(ATPS)
Disciplina: TECNOLOGIA EM GESTÃO
Manaus
Novembro 2013
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO MANAUS
GESTÃO EM MARKETING
EQUIPE: STORY
CleytonGarcezGouvea RA:442341
Luiz David Moreira Neto RA: 413341
Marília Suely dos Reis Costa RA: 412005
Rafael Valadares Demetrio RA: 406657
Tharcysio Rodrigues Farias RA:411953
ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA
(ATPS)
Disciplina:TECNOLOGIA EM GESTÃO
Manaus
Novembro2013
Sumário
INTRODUÇÃO 4
1. Apresentação e Historico da Empresa 5
1.1 Dados e fatos da origem da organização. 5
1.3 Natureza e ramo de atuação. 5
2. Principais Atividades. 6
3. Colaboradores. 8
3.1 Composição da força de trabalho. 9
3.2 Comunicação organizacional. 10
3.3 Visão 10
3.4 Missão 10
3.5 Politica de qualidade 11
3.6 Valores 11
4. Justificativa Pela Escolha 11
5. Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas. 12
5.1 Quebra de paradigmas 12
5.2 Gestor Organizacional 12
5.3 Papeis do Gestor Organizacional. 13
5.4 Pergunta ao Gestor 14
5.5Uma definição para Gestão de Qualidade 15
6. Terceirização 16
6.1 Benchmarking 18
6.2 Open-Book Managent. 19
6.3 Reengenharia 20
6.4 Empowerment 21
7.Gestão Organizacional Horizontal 22
Conclusão 25
Referências Bibliográficas 26
INTRODUÇÃO
Pesquisa sobre Tecnologias de Gestão. Suas competências e Habilidades. Discute-se primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização,