Porque Contratar Um Consultor

PROFESSOR: ANA ROSA DISCIPLINA: TIPO DE TRANSPORTE (MOLDAIS). CURSO: TÉCNICO EM LOGÍSTICA ETE/ EASD - NOITE. ATIVIDADE SEMANAL III Numa exportação convencional existe a necessidade de se contratar um despachante, taxa aduaneira, taxa de armazenagem, entre outros. O sistema dos Correios elimina todos estes custos, ficando somente com o certificado de origem e a taxa de câmbio. Entre os programas de incentivo à exportação…

com o professor Renato Geraldo Mendes, advogado e consultor jurídico, a licitação surgiu em decorrência das necessidades do Estado: “O Estado tem necessidades, como toda e qualquer pessoa. Para satisfazer as suas necessidades o Poder Público dispõe de duas formas básicas: a) reunir todos os recursos humanos, materiais, instrumentais, tecnológicos, etc., e realizar ele mesmo o que deseja (obra, serviço ou produção de bens), ou b) contratar um particular para realizar ou…

existem, e abrangem a esfera moral, preocupando-se com o bem comum social. 2 – Vendedor ou Consultor? O consultor e o vendedor, a princípio, tem a mesma função que seria o ato de vender, porém existem várias definições e características para cada uma delas. O Consultor é o que pretendemos ser, um profissional, que por seu saber, sua experiência é procurado para fornecer consultas técnicas, um consultor de seguros primeiramente faz a analise do risco, e com seu leque de seguradoras…

estudo realizado pela CNI (Confederação Nacional das Indústrias), em abril deste ano, afirmaram que têm muita dificuldade em contratar mão-de-obra qualificada. Para agravar, até 2015, o país precisará de 8 milhões de novos empregos formais - 1,9 milhão ainda em 2011. A solução encontrada pelas empresas nacionais para atenuar esse "apagão" de mão-de-obra tem sido contratar pessoas cada vez mais jovens. A tal geração Y – segundo os teóricos, pessoas intolerantes, impacientes e…

organizacional. “Um PCS celebra a igualdade interna, na qual não valem a lei do achômetro, do amigo ou de quem indica. É o conceito de justiça no peso relativo dos cargos, ou seja, quanto mais importante for, mais vale”, aponta Olavo Chiaradia, consultor de remuneração do Hay Group. Além de pagar muito para um cargo e oferecer remuneração incapaz de atrair os melhores talentos, empresas que não dispõem de um PCS convivem diariamente com a dificuldade de explicar internamente por que…

multiplicadora. Segundo o estudo realizado pelo Institute for Strategy and Competitiveness de Harvard, os chefes se interessam por atitudes específicas no momento de selecionar um colaborador para trabalhar na empresa. O motivo para contratar funcionários competitivos seria porque eles têm desejo de se superar e não apenas de exibir seus conhecimentos técnicos, mas também de permanecer na empresa em que trabalham. E definem 6 atitudes para se tornar sempre competitivo no mercado de…

não-familiares é delicada porque ela parte da premissa de que a família não é capaz de dirigir sozinho o negócio, seja porque não tem suficiente número de familiares, seja porque nem todos são competentes. O primeiro erro da profissionalização consiste em “massificar” ou em apressar o processo. Importante é começar com poucos e bons. Cada profissional que fracassa é um reforço aos setores mais reacionários da família a esse processo de modernização. Além disso, sabemos que é muito fácil…

saber o que o cliente espera do negócio é fundamental para tomar qualquer decisão administrativa. "Quando uma despesa fixa não estiver agregando nenhum diferencial ou benefício para o cliente, pode ser eliminada", afirma Luís Alberto Lobrigatti, consultor financeiro do Sebrae-SP (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo). Estar em um prédio bonito, em um ponto nobre da cidade, por exemplo, só faz sentido se o cliente realmente se importa com isso. Fazendo essa…

Consultoria Empresarial 5 Consultoria Empresarial – Definições 5 A consultoria de planejamento estratégico 7 O porquê do planejamento estratégico 8 Evolução histórica do Planejamento Estratégico 8 O porquê de uma consultoria de Planejamento Estratégico 12 Um modelo de consultoria de PE 14 1. Descrição do modelo 14 2. A aplicação do modelo 14 3. Problemas de atitude que o consultor de estratégia enfrenta 16 A consultoria na empresa X 17 O Contrato 18 A empresa 18 O…

call center e a Telemar selecionou 200 pessoas para vender cartões telefônicos. Na Flumitrens, outras 28 também foram chamadas para ocupar os cargos de recepcionista, digitador, ascensorista e porteiro. Mas nem sempre a adaptação é rápida, isso porque as empresas precisam se estruturar para receber os profissionais portadores de deficiência, aliás, existem duas barreiras a ultrapassar: a psicológica e física. Ou seja, rampas, portas e corredores com mais de 80 centímetros de largura, banheiros