Porque Contratar Um Consultor

Assisti diversos vídeos com entrevistas e palestras de Waldez Ludwig, professor, consultor em gestão empresarial e palestrante, formado em Psicologia e Teatro, trabalhou como Analista de Sistemas durante vinte anos para órgãos e empresas públicas e privadas. Deixo aqui registrados algumas anotações e pontos de destaque, com links dos vídeos para que você possa ver na íntegra: Os empregados dizem que está difícil conseguir emprego e os empregadores dizem que está difícil de se…

Exercício de fixação 1 – valor : 30 pontos Questões 1. Qual seria o tipo ou os tipos de abordagem de venda você usaria neste mercado? (explique porque) Realizaria um estudo abordando a análise de mercado com ênfase nas necessidades do cliente de acordo com as características técnicas do produto, preço de venda, condições de pagamento e assistência técnica; os aspectos da concorrência; e os aspectos econômico-financeiros que interferem na venda. A partir de um estudo profundo dos pontos…

fabricados, o que significa, em outras palavras, a realização da inspeção de 100% das unidades produzidas c. A amostragem é uma técnica de Controle Estatístico de Processos (CEP) usada para realizar inspeções em todos os produtos fabricados, porque a inspeção de 100% das unidades produzidas é um requisito para certificação ISO 9001:2008 d. A amostragem tem sua atuação limitada a determinados tipos de produtos, o que tem levado ao abandono desta técnica em detrimento de métodos baseados

sancionou, no dia 17 de julho de 2002, a Lei n. 10.520, que instituiu o pregão no âmbito da União, Estados, Distrito Federal e Municípios. Acatando proposta do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, o Presidente decidiu vetar o caput do art. 2º, porque a redação adotada implicaria na proibição da contratação de serviços de vigilância por meio do pregão, com impacto indesejável sobre os custos e a agilidade de procedimentos que estão atualmente em plena disseminação. Este…

público alvo (1.3) e os produtos e serviços comercializados (1.4). 1.1) Descrição do Negócio A Retilínea Consultoria iniciou suas atividades em julho de 2009, através de uma parceria com outra empresa do ramo de consultoria, naquele momento o consultor Marcelo Gorgulho Araújo foi contratado para a prestação de serviços de consultoria em uma empresa do segmento de confecções (Malharia Retilínea) na cidade de Monte Sião – MG, cidade que pertence ao Circuito das Malhas, e desde…

decisões e nomearam Marcel como novo presidente, deixando vago o cargo de Diretor Superintendente, gerando uma disputa entre os acionistas minoritários, onde nenhum acordo era possível. Antes, o que era considerada uma família, agora não era mais e tudo porque não houve um planejamento adequado. Não havia ninguém capaz de substituir Claudio. Na Companhia havia um planejamento institucional, pois a Companhia definiu a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos…

Características do Consultor Empresarial O consultor empresarial é o agente de mudanças externo à empresa-cliente que assume a responsabilidade de auxiliar seus executivos e profissionais no processo decisório, não tendo o controle da situação. Fatores de influência na vocação de consultor: A. Integridade Profissional: visando um elevado engajamento o consultor se coloca totalmente a serviço e auxílio da empresa-cliente. B. Valor proporcionado: refere-se ao serviço realizado…

de “funcionários jovens e de alto potencial”, que trabalhariam com a equipe de consultores. Eles deveriam ser treinados para atuar como consultores internos e seriam responsáveis pela implantação do projeto. A diretoria concordou. Depois da assinatura do contrato, a consultoria começou solicitando que a Telelatina indicasse o grupo de consultores internos. Formou-se então um grupo de funcionários com cerca de um ano da…

a arrogância. Uma postura arrogante desmotiva a equipe, que fica com medo de chegar até o gestor. Isso leva à improdutividade, a um clima desfavorável em que as pessoas deixam de trabalhar para falar mal do gestor" Rogério Martins, psicólogo e consultor de empresas Deixar de fazer planejamento "Não se pode viver ao acaso, por isso deve haver planejamentos de curto e de longo prazo. A análise de cenários econômicos e do mundo corporativo é fundamental para que o gestor consiga…

as piores tarefas, mas não o faça. Você deixará de motivar seus funcionários ao delegar somente as atividades burocráticas e conservar para si os grandes desafios. 3. Seja claro e objetivo ao delegar uma tarefa. Explique o que deve ser feito e o porquê. Este é um bom momento para sugerir a maneira que você gostaria que a tarefa fosse realizada, porém não espere que ajam como robôs, isto é, façam tudo exatamente como você faria. 4. Estabeleça prazos reais. Defina um prazo viável para a…