Porque As Organizações Avaliam Seus Funcionários

em R$ 67,5 milhões por espionar funcionários, diz MPT-PR,a indenização é por danos morais e coletivos, 152 funcionários foram investigados. De acordo com o Ministério Público do Trabalho, documentos comprovam que a instituição financeira contratou uma empresa de inteligência empresarial para realizar investigações privadas devido ao alto número de trabalhadores afastados por motivos de saúde. O Banco não pode utilizar-se do poder diretivo e sujeitar funcionários a situações vexatórias…

fundamental para a comunicação correta entre profissionais que apoiam projetos e iniciativas e entre organizações que buscam desenvolver competências e alcançar melhores resultados por meio da gestão do lado humano da mudança. Apresentaremos um estudo de caso dizendo como a empresa era antes da gestão estratégica de mudança e como ficou a mesma depois de tal mudança, falaremos como os funcionários se sentiram e como ficou o clima após essas mudanças, se foram ou não significativas e…

recursos humanos, isso porque não sabem como é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, independente do porte das organizações, um exemplo é a falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da rotatividade de pessoas e má colocação de pessoas para preencher o cargo certo. Em uma época em que os avanços tecnológicos contribuem para o surgimento de empresas cada vez mais competitivas, funcionários são…

vigilância e investigação. Avaliação do desempenho A avaliação de desempenho representa um julgamento do trabalho do funcionário. Embora a avaliação possa ser objetiva muitas funções são avaliadas subjetivamente. Esforço do funcionário O futuro de uma pessoa em uma organização raramente depende apenas do seu desempenho. Em muitas empresas, o esforço demonstrado pelo funcionário é levado em grande consideração. Como as decisões devem ser tomadas. Processo de tomada de…

dar uma atenção especial ao aspecto estratégico. Outra característica da era da informação, conforme Kaplan e Norton (1997), é que as empresas estão baseadas em um novo conjunto de premissas operacionais, que reforçam ainda mais a necessidade das organizações possuírem um sistema de gestão adequado que lhes ajudem a alcançar os seus objetivos. Entre essas premissas destacam-se que as empresas estão operando com processos de negócios integrados que abrangem todas as funções tradicionais,…

A REVOLUÇÃO ANALISADA DEZ ANOS DEPOIS por Robert Kaplan e David Norton 1 Em entrevista, Robert Kaplan e David Norton avaliam o inovador instrumento de avaliação de desempenho que criaram, o balanced scorecard, hoje ferramenta gerencial e estratégica Já faz mais de dez anos que Robert Kaplan e David P. Norton criaram o balanced scorecard. Quando publicaram o artigo The balanced scorecard – measures that drive performance (Balanced scorecard – medidas que impulsionam o desempenho)…

erros, por outro lado a eficácia consiste em realizar um trabalho que atinja totalmente o resultado, concluindo o que se propôs a fazer com um bom almejo do resultado. Em um mundo globalizado, torna-se mais inserido e preparado dentro do mercado, o funcionário que consegue distinguir o significado destas duas palavras e saber aproveitá-las ou utilizá-las quando convier. Para o estudioso Peter Drucker, “a eficiência consiste em fazer certas as coisas e a eficácia em fazer as coisas…

excesso de estoque, superprodução, alto tempo de espera, perdas por processamento e desperdício de movimento. 1.1 JUSTIFICATIVA O Lean Manufacturing visa a redução dos desperdícios em todo o processo produtivo. Para que isso possa ser implantado nas organizações, primeiro deve ocorrer uma mudança na mentalidade dos colaboradores, uma vez que, sem o envolvimento de todos em reduzir os desperdícios não é possível a implantação do Lean Manufacturing. Em nossa região existem algumas empresas…

Instituto Politécnico de Coimbra Escola Superior de Educação de Coimbra Unidade Curricular de Ética e Cidadania Título: Ética e Responsabilidade Social nas Organizações Autor: Ana Raquel Mesquita Araújo Bonga Bento Miguel Ângelo Ferreira Ricardo Pedrosa Docente: Professor José Miguel Sacramento Dezembro de 2012 Índice Introdução Neste trabalho vamos abordar o tema da Ética e Responsabilidade Social pois atualmente, este tema funciona

IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 3 3. FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO 4 4. OS CONCEITOS E OS VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR 5 5. TERCEIRIZAÇÃO 7 5.1 SUGESTÃO PARA TERCEIRIZAÇÃO DA EMPRESA 7 6. TECNOLOGIAS DE GESTÃO 8 7. A QUESTÃO SOCIOAMBIENTAL NAS ORGANIZAÇÕES 11 8. A QUESTÃO DA ÉTICA CORPORATIVA 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 15 1. INTRODUÇÃO O seguinte relatório apresenta uma organização no qual consistem as diversas tecnologias de gestão. Este…