Porque Administrar Estrategicamente Recursos Humano

sobre Administração de Recursos Humanos, bem como, os subsistemas implícitos neste setor. Destacando a função dessas unidades de informações, que estão inseridos no departamento de RH. A importância desse tema justifica-se porque esta área é responsável pelo gerenciamento das pessoas, que necessariamente elaboram estratégias, tomam decisões, e organizam soluções de problemas internos e externos relacionados à empresa. Esse é o diferencial da Administração de Recursos Humanos atualmente.…

Científica, Juiz de Fora, n. 03, Outubro 2006. 1 Daniela Borges Lima de Souza1 RESUMO A era do conhecimento trouxe para as empresas, tanto do setor privado quanto do setor público, a necessidade de valorização do conhecimento como um recurso estrategicamente relevante. Deste modo, o presente artigo tem como proposta analisar a Gestão do Conhecimento Organizacional, enquanto processo de gestão que integra tanto tecnologias da informação quanto tecnologias da comunicação para,…

garantias de adaptação da organização e seus processos, produtos e serviços ao ambiente mutável. Também é fundamental que o grupo empenhado na conquista desse novo segmento, através do seu gestor, saiba resolver os problemas em conjunto com a equipe e administrar os conflitos advindos de decisões compartilhadas anteriormente. Além disso, uma liderança educadora deve se fazer presente para elevar o moral das pessoas, pois é dela que deve sair as melhores ideias, projetos e realizações,…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada – ATPS Disciplina: Comportamento Organizacional Profª Mª Cristiane Vinholi de Brito Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Lilian Patrícia Pereira.......................... RA 3876738840 Adalita Ciriaco da Silva..........................RA 3815658658 Paula Graziely…

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS IMPLANTAÇÃO E PROCESSO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS: IMPLANTAÇÃO E PROCESSO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO Quando o termo consultoria é empregado, tem-se a ideia de que sua utilização é recente, contudo a atividade de consultoria é desenvolvida há algum tempo e vem ganhado espaço tanto através de empresas que se constituem para esse fim, como por…

milênio trouxe novos desafios para os departamentos de recursos humanos e profissionais de todo o mundo. Estes novos desafios levantam questões sobre a natureza das práticas de RH e do papel dos profissionais de RH, e implica novas abordagens para a função de RH na entrega de produtos e serviços através de uma visão estratégica alinhada aos objetivos de crescimento e desenvolvimento organizacional. As organizações reconhecem que o capital humano é fundamental para manter-se…

tenham alta estabilidade para que possam implementar mudanças.Empresa que muda constantemente sem considerar a estabilidade, pode gerar mal estar entre seus colaboradores. As organizações precisam estar alerta às novas demandas da moderna sociedade, porque ela está mais exigente e não somente quanto aos avanços tecnológicos e inovações, mas também quantos as ações empresariais, pois tem cobrado transparência e responsabilidade. A quebra de paradigma são teorias dominantes que muda o…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS A HISTÓRIA DO SINDICALISMO NO BRASIL UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS A HISTÓRIA DO SINDICALISMO NO BRASIL Trabalho apresentado à Universidade do Grande Rio do Curso de Tecnólogo em Recursos Humanos. PROFESSOR ORIENTADOR: SUMÀRIO I-…

e complexidade cada vez mais acelerados. Num quadro como este, não podemos basear as decisões apenas com base nas experiências bem sucedidas do passado temos que inovar sempre para nos manter competitivos e para que possamos reter nossos talentos humanos nas organizações, precisamos voltar nossas atenção à área de remuneração. O salário é um essencial, é aquele determinado pelo setor de remuneração através da implementação da Gestão de Cargos e Salários. Esse salário, inicialmente, até…

1. Introdução Devido ao ambiente de mudança em que se encontram as organizações, o administrador tem que estar atento aos acontecimentos externos que podem vir a influenciar o seu futuro, e trazê-los para dentro da empresa. Isto é, administrar estrategicamente sua organização. Este trabalho tem como principal objetivo destacar a importância dos planejamentos dentro da organização. O planejamento viabiliza a visão antecipada das ações a serem tomadas ao longo de um processo. O…