Por Que As Empresas Que Tentam Controlar O Conhecimento C

DE INFORMAÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA POSTO DOURADÃO LTDA Hewerton Luis P. Santiago1 Matheus Rabelo Costa2 RESUMO Com o constante avanço tecnológico que vem ocorrendo nessa era digital, surge uma nova sociedade, a Sociedade da Informação, focada na busca pela melhor informação, torna-se necessário a coleta dos dados e um tratamento de maneira que possam gerar informações precisas e concretas. Essa inovação tecnológica faz com que as empresas, obrigatoriamente, se…

GESTÃO Primeiramente antes de iniciarmos o estudo do BSC, gostaria de explicar o que seria gestão: Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos. A…

teve o desenvolvimento de projetos, o qual faz com a equipe entenda como é organizado um projeto para produtos e/ou serviços. Foi baseado no Capítulo 5 do livro de Administração da produção de Slack. Um bom projeto visa atender as expectativas da empresa tanto, trazendo recompensas. Um projeto deve ser planejado, onde cada etapa deve ser analisada em detalhe para que o cliente fique satisfeito com resultado final. Todo projeto deve ter uma equipe de projeto bem definida, com suas…

REFERÊNCIA 16 1 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir trata de assuntos relacionados a invasões de computadores, os danos que causam e formas de proteção a esses males. Tem o intuito de trazer ao leitor conhecimento de prevenção e conhecimento com relação a esses intrusos que danificam nossos sistemas. Para isso traz desde a história e contextualização deste mundo como explicações claras de como funcionam e o que deve ser feito para evitá-los. 2 CONTEXTUALIZAÇÃO

DESENVOLVIMENTO 2.1 Economia e Modelo de Gestão Um dos temas discutidos em Economia e Modelos de Gestão refere-se a flexibilidade de horários de trabalho. As vantagens que uma empresa teria ao contratar um funcionário com autonomia de horário seria manter os funcionários satisfeitos e assim motivados, evitando grande rotatividade de profissionais, aumento da produtividade individual, a redução do número de faltas e atrasos, o aumento

também com a idéia de que uma organização qualquer, encarregada de atingir um objetivo, necessita planejar e controlar as atividades a ela relacionada. PDCA é uma sigla em inglês Plan – Do – Check Action. Essa sigla do PDCA compõe o conjunto de ações em seqüência dada pela ordem estabelecida pelas letras que compõe a sigla: P (plan: planejar), D (do: fazer, executar), C (check: verificar, controlar), e finalmente o A (act: agir, atuar corretivamente). È um PDCA de manutenção de…

verificar atos corretos ou incorretos no comportamento dos administradores. Muitos administradores em um determinado processo de negociação agem de má fé, pois utilizam informações confidenciais como suborno ou até com a falsificação de documentos, tentam também enganar com exigências que excedem muito as necessidade reais do processo onde utilizando uma grande força de persuasão onde chegam a modelar as atitudes e comportamentos do envolvido na negociação. Outro problema entrado em…

surgiram as primeiras empresas tradicionais, que traziam princípios administrativos básicos que são utilizados até hoje pelos teóricos da administração. Mas as Teorias Administrativas tiveram sua importância reconhecida a partir do início do século XX, quando, após o advento e consequências da Revolução Industrial, era necessário começar a se produzir em larga escala, principalmente por que existia a urgência em organizar e controlar tal produção. Portanto, ao se tomar conhecimento da…

A IMPORTÂNCIA MOTIVACIONAL ENTRE OS COLABORADORES DE UMA EMPRESA 1. Introdução Motivação humana vem sendo estudada desde a antiguidade, na administração nasce a partir da Escola de Relações Humanas, onde foi pioneira em buscar a satisfação dos funcionários, se ocupando com questões afetivas e pessoais, enfatizando os aspectos humanos na organização. Nos dias atuais, com a competitividade do mercado

finita. Alguns dos principais fatores que podem ser apontados como impulsionadores do desenvolvimento destes sistemas são: a busca de competitividade pelas empresas, aliada ao melhor entendimento das implicações dasdecisões resultantes do sistema de PPCP e, particularmente, da programação da produção, naestratégia de manufatura das empresas; as limitações dos Sistemas MRP-II em gerar programas de produção viáveis - pelo fato deutilizar o conceito de capacidade infinita, ou seja,…