ECONOMIA E MODELO DE GESTÃO

DESENVOLVIMENTO

2.1 Economia e Modelo de Gestão

Um dos temas discutidos em Economia e Modelos de Gestão refere-se a flexibilidade de horários de trabalho. As vantagens que uma empresa teria ao contratar um funcionário com autonomia de horário seria manter os funcionários satisfeitos e assim motivados, evitando grande rotatividade de profissionais, aumento da produtividade individual, a redução do número de faltas e atrasos, o aumento da concentração e diminuição da necessidade de horas extras, devido ao melhor vinculação dos horários às necessidades de produção. Segundo Eduardo Pelegrina, diretor de Recursos Humanos da Motorola, a flexibilidade de horários é uma adaptação necessária e inevitável para as empresas que mantém contato com outros países. No que se refere aos funcionários, com horário flexível conseguiriam maior organização doméstica e pessoal, mais tempo com família, maior cuidado com os filhos e sua vida escolar; a possibilidade de realizar novos cursos, praticar esportes, dentre outros. Assim o indivíduo passaria a trabalhar mais satisfeito, inovando seu campo de trabalho e trazendo mais resultado. Os autores que defendem essa idéia acreditam que com a flexibilidade de horários priorizariam os resultados e não as horas de trabalho e com isso, haveria diminuição dos níveis de stress, maior controlo sobre o trabalho e perspectiva sobre as tarefas profissionais, alta motivação, possibilidade de trabalhar durante as horas em que os funcionários se sentem mais concentrados/criativos, além da diminuição com gastos diários de transporte, combustível, alimentação, dentre outros.
Contudo, é necessário estar atento para que essa “liberdade” não se torne displicência. É necessário responsabilidade para cumprir com as determinações do empregador e cumprir as tarefas, metas e funções no prazo